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;抓好收購準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)從收購從業(yè)人員推薦、培訓(xùn)和宣傳上下功夫，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)均衡收購；三是要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作
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整體水平，以質(zhì)量贏市場(chǎng)，以質(zhì)量促發(fā)展。
圖為南澗小灣新龍土底煙區(qū)煙株與青松為伴
南澗寶華新街煙區(qū)煙株長勢(shì)均衡
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。煙葉種植向種植條件好、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的煙
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;均衡工作量，將開放線路優(yōu)化成閉合環(huán)形送貨線路，提升送貨效率，降低送貨成本。五是通過召開“精益三級(jí)”績(jī)效考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將初步試點(diǎn)成果在各縣區(qū)
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長勢(shì)均衡；四是要抓好適時(shí)封頂、合理留葉工作，指導(dǎo)煙農(nóng)結(jié)合煙株長勢(shì)適時(shí)封頂，留足有效葉片，杜絕矮打頂，確保煙株有效產(chǎn)量；
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，導(dǎo)致各煙區(qū)煙株長勢(shì)不均衡，南澗煙草分公司、煙站結(jié)合煙區(qū)煙株長勢(shì)科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)分類指導(dǎo)，澆施“偏心肥”，力促煙株早生快發(fā)，確保大旱之年提
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技能和水平，確保在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展；五是進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理，為卷煙營銷工作創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境；六是進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)
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，認(rèn)真安排好煙農(nóng)售煙秩序，科學(xué)合理安排每日預(yù)檢量和收購量，保證日收購量均衡，為工商交接順利開展打好基礎(chǔ)。
強(qiáng)化預(yù)檢分級(jí)。切實(shí)抓好預(yù)檢、評(píng)級(jí)人員
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哪些工作實(shí)實(shí)在在的做了，哪些工作沒有做，還存在不嚴(yán)不實(shí)的問題，通過問題倒逼，切實(shí)提高客戶服務(wù)質(zhì)量。二是要切實(shí)解決片區(qū)間、同片區(qū)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量不均衡
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，煙株?duì)I養(yǎng)發(fā)育均衡，無病無蟲無花無杈，無草荒無板結(jié)。
二是做好2016年規(guī)劃。麥?zhǔn)涨跋?#xff0c;全縣規(guī)劃明年煙葉面積4萬畝，規(guī)劃方案出臺(tái)
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行業(yè)貨源信息和供應(yīng)策略發(fā)布的時(shí)間、形式、內(nèi)容，讓零售客戶充分了解自己貨源的知情權(quán)包括哪些內(nèi)容，便于零售客戶監(jiān)督。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡
