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培訓(xùn)形式多元化，持續(xù)加大員工隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)技能水平。
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統(tǒng)一調(diào)度、工作統(tǒng)一部署、考核統(tǒng)一組織”。
深入推行錯時制市場監(jiān)管，緊緊以煙草專賣執(zhí)法為點，公安、工商、寄遞協(xié)助執(zhí)法為線，社會多元主體共同監(jiān)管為面
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等試點推廣項目，著力推進(jìn)項目向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化延伸發(fā)展。
提升煙農(nóng)增收覆蓋率。主業(yè)輔業(yè)促農(nóng)增收項目相互促進(jìn)，全面提升農(nóng)戶參與面，建立煙葉生產(chǎn)與多元經(jīng)營增收
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”，即業(yè)務(wù)和財務(wù)密切結(jié)合、與強化定額管理相結(jié)合、主業(yè)和多元化論證密切結(jié)合、與促進(jìn)企業(yè)管理工作相結(jié)合。
會議強調(diào)，要按照可發(fā)生、可不發(fā)生費用堅決不發(fā)生的總體原則進(jìn)行預(yù)算論證
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著力消費環(huán)境建設(shè)，提升終端整體水平。改善零售終端卷煙消費環(huán)境，加強與消費者互動體驗，打造零售終端面向消費者多元消費體驗區(qū)。促進(jìn)卷煙零售終端整體提升。
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單位抓好“減負(fù)提效、壓縮費用、資產(chǎn)處置、投資采購、物流管理、多元化管理”等重點工作，前三季度全省共降本增效7121.86萬元。其中，通過精益營銷實現(xiàn)增效3135.02萬元
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結(jié)構(gòu)、增貢獻(xiàn)上下功夫；二是煙葉生產(chǎn)要在優(yōu)布局、提結(jié)構(gòu)、增效益上下功夫；三是多元化經(jīng)營要在穩(wěn)規(guī)模、強效率、促發(fā)展上下功夫；四是專賣管理要在打假私、奪市場、強秩序
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，將在周末坐鎮(zhèn)錦里和寬窄巷子，在每天最熱鬧的三個時段，通過大師現(xiàn)場卷制、大師教你卷雪茄、大師親筆簽售、專屬產(chǎn)品定制等多元活動，帶領(lǐng)廣大游客和消費者踏上
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市場采購所需費用為85萬元左右，而通過自主研發(fā)僅用3萬多元即完成了全套設(shè)備的生產(chǎn)，對比節(jié)約成本80多萬元。
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質(zhì)量穩(wěn)定性的檢驗方法”，運用多元統(tǒng)計過程控制理論，通過控制圖反映煙支加工過程中多個指標(biāo)偏離標(biāo)準(zhǔn)值情況及樣本組內(nèi)離散程度，從而實現(xiàn)了對多個變量的聯(lián)合監(jiān)控
