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；三是定期更新書籍信息?！奥毠荨苯ǔ珊?#xff0c;管理員定期在內(nèi)網(wǎng)及辦公自動(dòng)化公布書籍更新、借閱情況，及時(shí)為職工提供推薦書籍，便于職工參考借閱。
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組成的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收督查小組，定期或不定期的對(duì)所有基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收進(jìn)行督查。對(duì)煙葉設(shè)施工程是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；是否存在以次充好，缺斤少兩的情況
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督查促進(jìn)送貨司機(jī)養(yǎng)成現(xiàn)金入柜習(xí)慣。中心管理人員定期或不定期深入市場(chǎng)，實(shí)地督查送貨人員的現(xiàn)金存放情況。督促送貨司機(jī)將現(xiàn)金及時(shí)存入保險(xiǎn)柜，并養(yǎng)成現(xiàn)金扎整把就存保險(xiǎn)箱的習(xí)慣
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幫扶，將幫扶措施“滴灌”到貧困對(duì)象身上。
三是定期走訪調(diào)研。根據(jù)單位在編在崗干部情況，按照科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶4戶、一般干部結(jié)對(duì)幫扶3戶的要求進(jìn)行結(jié)對(duì)，定期
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;確保提升目標(biāo)的達(dá)成。
三是定期維護(hù)，發(fā)揮功能。每周定期對(duì)建成示范店進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo)，加強(qiáng)提升示范終端在宣傳品牌、展示形象、采集信息、跟蹤消費(fèi)等方面的能力，確保
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宣傳教育，確保各個(gè)區(qū)域有人監(jiān)督，有人管理，全員自覺(jué)遵守互相監(jiān)督。
嚴(yán)格督查。從下發(fā)通知之日起，安全環(huán)保部定期、不定期地對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公共
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，每月定期對(duì)“三員”轄區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題按月通報(bào)處罰。
三是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員工作進(jìn)行不定期檢查，查出問(wèn)題隨時(shí)反饋督導(dǎo)小組進(jìn)行處理。四是對(duì)
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會(huì)議要求工作小組建立定期協(xié)商制度，定期交流辦案經(jīng)驗(yàn)，互通信息，緊密協(xié)作，以高壓態(tài)勢(shì)打擊涉煙違法行為。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，煙草專賣部門
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管理由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
二是創(chuàng)新班組安全管理活動(dòng)方式。要求班組安全活動(dòng)要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性，定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，深刻分析事故案例，結(jié)合
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一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。為有效防止外渠道卷煙流入新鄭卷煙市場(chǎng)，該局組織稽查隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)不定期對(duì)外界區(qū)域、火車站、客車站、配貨站、高速路口進(jìn)行布控檢查，從源頭上切斷外
