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風(fēng)格，并最終在得人才者得天下的當(dāng)今時代立于不敗之地?！? 鄧小平說：“尊重知識，尊重人才”?！熬頍熒纤健笔且豁?xiàng)嶄新而偉大的事業(yè)，迫切呼喚各類
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全方位的跟蹤、分階段的定位、全程化的重視。
二是干群齊合力，優(yōu)化新格局。尊重干部員工的首創(chuàng)精神，尊重一線職工的創(chuàng)新精神，建立健全民主決策、科學(xué)管理
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奢華的表面風(fēng)光，而是去蕪存菁，以簡馭繁，不經(jīng)意流露出的優(yōu)雅，但不奢侈的生活態(tài)度。
原香是一種人格，是對自然的尊重，
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格》這本書中提出了人的5種層次的不同需要：基本生活需求—安全感—?dú)w屬感—地位與尊重—自我實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要努力滿足員工的各項(xiàng)需求，如提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)，滿足員工的生活
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員工是企業(yè)的核心這一理念。寶潔公司十分注重相互間的無障礙交流與溝通，主要通過各種會議及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合作與互動。另外，寶潔公司以人為本，尊重員工
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的服務(wù)質(zhì)量，不用價格戰(zhàn)也可以贏來顧客光顧呢？筆者認(rèn)為可以從下面幾點(diǎn)下下功夫。
第一以良好的形象贏得顧客的尊重。店面形象是給顧客的第一印象。獨(dú)特的裝潢，醒目的店招
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就要做好一份事情，用一份權(quán)利就要擔(dān)一份責(zé)任，責(zé)權(quán)是同等的。二是常懷敬人之心。對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對下級、對人要始終保持充分的尊重與信任，不尊重別人的人自己就得
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，才能相互了解對方真實(shí)的所思、所想與所為，為增進(jìn)共識、消除誤解、加強(qiáng)友誼奠定基礎(chǔ)和找到辦法。
平等相待，相互尊重。無論對方是領(lǐng)導(dǎo)也好，是下屬
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，克服國際金融危機(jī)影響，提前一年實(shí)現(xiàn)自治區(qū)和國家煙草專賣局確立的廣西煙草“百億稅利”目標(biāo)。
——真龍產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高。在整改中，明確了“更加尊重市場、更加尊重
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與強(qiáng)化服務(wù)都是講“尊重”，我們內(nèi)管工作人員只有擺正個人的思想態(tài)度，做好表率帶頭作用，增強(qiáng)服務(wù)的大局觀意識，權(quán)利與義務(wù)是對等的，服務(wù)
