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從失敗中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。”百花齊放，攜手青工“傳幫帶”功夫不負(fù)有心人。如今，劉江山的工作能力深受大家的一致認(rèn)可。作為一名黨員，他深知個(gè)人
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學(xué)習(xí)也促進(jìn)了我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展，讓我在實(shí)際工作中更加得心應(yīng)手?！痹摼值谌橹嘘?duì)稽查員孟祥波說(shuō)道。圖為開(kāi)展案件系統(tǒng)錄入專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試該局以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力為核心，健全
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標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力提出了更高要求。“差異化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求非常細(xì)致，包括工作能力和工作態(tài)度兩個(gè)方面。這促使班組長(zhǎng)在履職過(guò)程中不能放松對(duì)自己的要求。”卷
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;以學(xué)增智、以智促效，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提升工作能力?！皫А弊职l(fā)力傳薪火在盧氏煙草向上向好發(fā)展的漫漫征途中，涌現(xiàn)出了一大批專(zhuān)業(yè)好、能力強(qiáng)的老員工，
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出色的工作能力，謝師傅于2011年至2013年被調(diào)往預(yù)處理段擔(dān)任鋪葉臺(tái)組長(zhǎng)，期間展現(xiàn)出了卓越的管理才能和組織能力。至今，擔(dān)任勞務(wù)班班長(zhǎng)一職的老謝負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織
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）、健全防控后續(xù)制度1、提升工作人員的素質(zhì)各級(jí)煙草企業(yè)需要做好人員培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加強(qiáng)法律規(guī)范的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作人員的工作能力
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政治素養(yǎng)和工作能力，切實(shí)為煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障，奏響鄉(xiāng)村振興“主旋律”。提升服務(wù)意識(shí) 確保黨業(yè)深度融合“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的重要抓手，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收
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;翻開(kāi)筆記本，除了密密麻麻的文字，還有很多手繪的終端建設(shè)草圖，憑借著這股韌勁兒，李德龍工作能力與服務(wù)水平不斷提高，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干
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，注重在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)安全理論知識(shí)進(jìn)行擴(kuò)充，使自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力緊跟時(shí)代和企業(yè)需求，促進(jìn)企業(yè)安全人才蓄水池
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過(guò)硬的工作能力，更因?yàn)樗〉玫臉s譽(yù)。2012年，吳佳麗第一次參加專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能競(jìng)賽全市選拔，成績(jī)并不盡如人意。在那之后，吳佳麗奮起直追。中午午休
