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了企業(yè)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提供了“企業(yè)管理駕駛艙”服務(wù)及數(shù)據(jù)應(yīng)用的工具和平臺(tái)，推進(jìn)了信息資源的有效開發(fā)利用，為公司管理、決策提供隨需而變的信息查詢包括
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識(shí)別內(nèi)外部客戶需求，創(chuàng)新管理方式方法，注重優(yōu)秀案例推廣及工具方法運(yùn)用，進(jìn)一步提高班組建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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，該廠在2019年針對(duì)烘梗絲工具設(shè)立項(xiàng)目組進(jìn)行改造，自主改造了烘梗絲工序設(shè)備適應(yīng)該廠的梗絲干燥需求。課題開展過程中，該廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在技術(shù)中心
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，身著志愿者服，帶上志愿服務(wù)隊(duì)旗和創(chuàng)建整治工具，前往結(jié)對(duì)共建的西湖區(qū)香江社區(qū)，開展志愿服務(wù)活動(dòng)。志愿者按照《南昌市2020年全國(guó)文明城市實(shí)地督查
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，稍緊平衡”的方針，運(yùn)用“BCI”貨源投放工具科學(xué)有效地投放貨源，切實(shí)提升零售戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營(yíng)信心。
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黨支部書記帶領(lǐng)下開展交通疏導(dǎo)活動(dòng)。這周“紅馬甲”又出發(fā)了，他們帶上掃把、鉗子等工具，前往卓望公園開展環(huán)保公益活動(dòng)，爭(zhēng)做環(huán)保的倡導(dǎo)者、先鋒者和踐行者，
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檢查，確保達(dá)到“發(fā)現(xiàn)一例、整改一例、杜絕一類”的效果，將隱患治理落到實(shí)處，形成閉環(huán)管理。
四是開展“大家來找茬”活動(dòng)。組織全體員工通過手機(jī)、相機(jī)等工具
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，確保貨源精準(zhǔn)投放，對(duì)違法違規(guī)客戶停供部分卷煙品牌或下調(diào)等級(jí)，不斷探索指標(biāo)量化的供貨策略評(píng)估體系。
精益指標(biāo)分析?？茖W(xué)運(yùn)用BCI方法等精益工具，組織全
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，針對(duì)雨天泥濘道路狀況，提前備齊防滑鏈、鐵鍬、繩子等常用工具，確保行車安全。
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為全面掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，順義區(qū)局（公司）組織人員借助QQ、微信等工具開展線上交流和市場(chǎng)調(diào)研，分層分級(jí)識(shí)別客戶需求，結(jié)合
