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，促使開展良性競(jìng)爭(zhēng)。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升對(duì)標(biāo)能力。圍繞打造亮點(diǎn)、完成重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，全面總結(jié)工作開展情況，梳理存在的問題、差距及努力的方向
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這個(gè)“牛鼻子”，明確營(yíng)銷網(wǎng)建工作的“路線圖”和“時(shí)間表”，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，找差距、解難題，細(xì)化工作措施，切實(shí)做到一地一策
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，找準(zhǔn)定位，查找自身差距和不足，樹立追趕意識(shí)和追趕目標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和榜樣人物，提升追趕者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)，拿出知難而進(jìn)的毅力
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，將嚴(yán)格按照積分管理制度要求，從積分中明短板、找差距、強(qiáng)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮模范帶頭作用，力爭(zhēng)在管理與服務(wù)各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
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單的形式，打造1-2個(gè)示范點(diǎn)，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，努力在“比、學(xué)、趕、超”的氛圍中，對(duì)照樣板、查找差距、完善體系、創(chuàng)建標(biāo)桿、示范引領(lǐng)，促進(jìn)
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、三級(jí)考核指標(biāo)設(shè)置，適度拉優(yōu)秀、合格與不合格之間的差距，充分發(fā)揮好考核的正向激勵(lì)作用，最大程度調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。
二是聚焦考核
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一崗雙責(zé)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展工作要實(shí)事求是，正確看待工作上存在的差距，按規(guī)定程序改進(jìn)，確保工作合法、合規(guī)；要杜絕
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大平臺(tái)應(yīng)用、七大功能發(fā)揮方面對(duì)已建加盟終端進(jìn)行分析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找建設(shè)差距，對(duì)加盟終端建設(shè)提出新的內(nèi)容和要求。
明確標(biāo)準(zhǔn)樹立標(biāo)桿。圍繞“形象加盟、數(shù)據(jù)加盟、管理加盟”建設(shè)
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增稅，但過去未能縮小手卷煙草的稅收差距，使得原本可能戒煙的吸煙者繼續(xù)吸煙。近幾年來，成千上萬的煙民改用更便宜的手卷煙草。我們歡迎政府努力解決這一
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以來工作中存在的差距和不足，同時(shí)提出了工作整改的措施和努力的方向。
最后，就貫徹落實(shí)好省市局疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展文件相關(guān)要求，奮力奪取疫情防控
