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方法與技巧，進(jìn)行“一店一指導(dǎo)”，按照出樣指引標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)客戶整理出樣。二是及時(shí)協(xié)助更換標(biāo)簽。結(jié)合各片區(qū)實(shí)際情況，對(duì)篩選出的標(biāo)簽不全、缺損、出樣凌亂的客戶柜臺(tái)進(jìn)行
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，推動(dòng)店鋪終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)能力提升，強(qiáng)化“開口營(yíng)銷”。通過舉辦“一日駐店”“知音大講堂”“開口營(yíng)銷技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，幫助零售客戶掌握雪茄品牌培育技巧
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、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管控、質(zhì)量管理體系審核技巧等內(nèi)容。此外，培訓(xùn)結(jié)合車間工作實(shí)際，有針對(duì)性地講解了能源管理體系、環(huán)境管理體系的運(yùn)行及控制要點(diǎn)。本次培訓(xùn)進(jìn)一步加深了參培人員對(duì)體系管理
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心”服務(wù)舉措，推動(dòng)“讓客戶更滿意 我們?cè)谛袆?dòng)”主題活動(dòng)走深走實(shí)。一是耐心把政策宣傳好。采取線上線下并行方式，將貨源供應(yīng)政策、品牌培育技巧、法律法規(guī)知識(shí)等信息宣傳告知零售客戶
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，有效提升消費(fèi)者關(guān)注度，增強(qiáng)品牌培育效果。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。強(qiáng)化客戶培訓(xùn)，積極與零售客戶探討品牌培育策略及技巧，拓寬品牌培育渠道，激發(fā)客戶品牌
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＋實(shí)際操作”相結(jié)合的方式開展，理論講解上，授課老師根據(jù)人員需求迫切的辦公軟件使用和攝影，詳細(xì)介紹了各種辦公軟件的功能和應(yīng)用、以及攝影理論和拍攝技巧等知識(shí)
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培育力度。客戶經(jīng)理采取座談交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、單獨(dú)指導(dǎo)等方式，向客戶傳授新品培養(yǎng)、靚麗終端等技巧，針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)商圈和地段進(jìn)行指導(dǎo)，拓寬非煙商品收入，
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需求定期開展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的培訓(xùn)課程，傳授理論、實(shí)操知識(shí)和技巧，提升員工綜合素質(zhì)；組織員工外出培訓(xùn)及參觀交流，通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專題研討等方式
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，從雪茄起源與發(fā)展、結(jié)構(gòu)及分類基礎(chǔ)知識(shí)，雪茄儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、評(píng)吸與科學(xué)配飲，侍茄技巧與基本禮儀，以及法律法規(guī)與經(jīng)營(yíng)規(guī)范等方面進(jìn)行講解。本次培訓(xùn)旨在讓不同類別的茄
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對(duì)電子煙監(jiān)管工作進(jìn)行安排和部署，并對(duì)電子煙行政處罰案由規(guī)范化指引進(jìn)行專題培訓(xùn)講解，圍繞電子煙監(jiān)管政策解讀、新形勢(shì)下涉電子煙案件偵辦技巧等內(nèi)容開展，簡(jiǎn)要介紹
