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,不愿花時間和精力和他們探討對此,缺乏應有耐心指導?;旧鲜强苛闶蹜糇陨砣?em class="term">摸索。顯然,大多數(shù)零售戶眼光是現(xiàn)實的,心態(tài)是急躁的。他們苦心經(jīng)營就是
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%,基本實現(xiàn)了每戶一臺機械。
為了減輕煙農(nóng)勞動強度,提高生產(chǎn)效率,通過不斷實踐,該基地單元摸索出了大型機械和小型機械相結(jié)合的機械化作業(yè)方式。在地勢較
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的思想狀態(tài),聆聽確保安全的“真聲音”“好聲音”,既要“愿意走出辦公室”,傾聽基層對安全工作的意見和建議,摸索并固化好安全管理工作的新思路、新措施
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的經(jīng)驗,我逐漸摸索出一套卷煙經(jīng)營的方法——賣煙“五字訣”,現(xiàn)在寫出來,以饗讀者和同行。
一、一眼看得見。
“一眼看得見”,看得見什么
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辦公用紙損耗等。在應用這些方法后,員工們也切實感受到節(jié)約的成效,越來越多的人參與到降本增效的探索和實踐中去。
經(jīng)過一年左右的摸索,全市系統(tǒng)降本增效的氛圍
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物流正式啟動運行。
通過實施“1+1”區(qū)域物流,湖北煙草摸索出“保持市級局專賣管理體制不變、經(jīng)營主體不變、核算主體不變前提下的統(tǒng)一倉儲、集中分揀、分級配送”的工作模式。
該
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公司和團組進一步完善流程、創(chuàng)新方法,摸索建立了一套“兩組、兩片區(qū)、一要求”的工作模式,狠抓來料控制,確保煙葉質(zhì)量。
“兩組”,即外觀質(zhì)量評價組
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:我從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)10年,10年也是在不斷地摸索總結(jié)。我覺得客戶經(jīng)理抓品牌培育工作,必須重視卷煙上檔次。要大膽引導客戶、引導消費者與時俱進,
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省產(chǎn)煙,樂平煙草摸索出一套具體措施并形成方案,要求每個客戶經(jīng)理認真做到。這些措施有:指導客戶有效陳列新品卷煙、以抓住消費者眼球激發(fā)其欲望,確保
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紙,既要保證粘得牢,還要保證不褪色,那就只能靠經(jīng)驗的積累和反復摸索試驗了。溫度高了點兒、低了點兒都不行,只有溫度處于最優(yōu),才能