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指導(dǎo)生產(chǎn)的核心要素近日,濟(jì)南卷煙廠制絲車間,操作工王元輝像往常一樣,根據(jù)操作流程及生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)新一批煙絲進(jìn)行加工。進(jìn)行“批結(jié)束”操作后
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情況盡收眼底,中控操作工唐繼成正在電腦前實(shí)時(shí)觀察從原料投料到煙絲產(chǎn)出所有工序的運(yùn)行情況?! 皬脑贤读系綗熃z產(chǎn)出,‘批次跟蹤管控’適時(shí)跟蹤、串并聯(lián)分析制絲加工批次所有工序
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,進(jìn)入到楚雄卷煙廠工作。剛進(jìn)廠時(shí),她被分配至卷包車間擔(dān)任設(shè)備操作工。憑著一股倔勁,白天向工廠里的老師傅虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),晚上總結(jié)梳理每臺(tái)設(shè)備的操作“口訣
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時(shí)候,當(dāng)卷包車間設(shè)備突發(fā)故障時(shí),同事不用給王銳打電話他就能得知。當(dāng)操作工關(guān)掉故障設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí),抬頭看一看,經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一個(gè)迅捷的身影正向機(jī)臺(tái)這邊奔來(lái)
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,這樣的工作環(huán)境,在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)真的不敢想象?!?
當(dāng)時(shí),胡剛所在的MK95卷煙機(jī)是七人班組制。其中,車長(zhǎng)及操作工(又稱“擋車工
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統(tǒng)計(jì)分析,精確跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài),穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。圖為該廠操作工及時(shí)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)輸入MES系統(tǒng)。
通過(guò)對(duì)ERP、MES等信息系統(tǒng)的深度集成應(yīng)用,玉溪
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修理工學(xué)習(xí)修理技能、故障診斷技術(shù),經(jīng)他親手帶出的3名修理工現(xiàn)已能獨(dú)立完成修理工作。同時(shí),他積極參與部門培訓(xùn)工作,2009年擔(dān)任過(guò)37名操作工和修理工技能提升培訓(xùn)
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;37歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠制絲車間切絲工序操作工。該同志在做好本職工作的同時(shí),積極參加“關(guān)愛(ài)留守兒童”、“愛(ài)老敬老”等公益活動(dòng)
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入手,精心做好維護(hù)保養(yǎng),開展預(yù)防性維修,確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,保障生產(chǎn)高效有序。
3月12日,操作工王宇在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)水松
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是急件,麻煩派個(gè)人搶修?!?月14日,金工車間操作工符國(guó)強(qiáng)急匆匆向維保班維修技師聞慧求援。
“開關(guān)壞了,剛好車間里還有備件,我馬上領(lǐng)出來(lái)