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分公司經(jīng)理對明年煙葉生產(chǎn)提出四點要求：一是要及早謀劃。要求各站站長要立足當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，找準(zhǔn)切入口，及早謀劃2014年煙葉生產(chǎn)工作；二是
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易地技術(shù)改造項目，密切配合江蘇中煙新品開發(fā)，當(dāng)好助手、做好服務(wù)并著手安排明年相關(guān)工作，確保有目標(biāo)、有計劃、有措施，始終保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康的發(fā)展
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明年各項工作調(diào)整和完善的重要依據(jù)，切實維護(hù)員工權(quán)益、提高員工的滿意度和工作積極性。
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；對2014年煙葉生產(chǎn)收購工作進(jìn)行安排部署。2014年煙葉生產(chǎn)收購工作要緊緊圍繞提質(zhì)增效的目標(biāo)，各級各部門要及早謀劃明年的煙葉生產(chǎn)工作，加大輪作力度、優(yōu)化種植布局
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準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、要認(rèn)真做好小水窖灌水和管網(wǎng)工程的檢查、維修、蓄水等工作，提前做好烤煙生產(chǎn)用水準(zhǔn)備；要超前出臺明年的烤煙生產(chǎn)有關(guān)政策，加大對煙農(nóng)的扶持
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;圍繞如何保障舊線安全高效運行、明年如何駕馭新線盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效和確保本職安全展開了熱烈討論，并提出了合理化建議；同時觀看了由車間自制的電氣維修工和機械維修工崗位安全操作規(guī)程
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服務(wù)站建設(shè)要強點擴(kuò)面，提早做好貨源組織工作；七是要提早謀劃好明年的相關(guān)工作，嚴(yán)格守住規(guī)范經(jīng)營的底線；八是專賣管理工作要繼續(xù)加大力度、擴(kuò)大
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執(zhí)行水平，確?；A(chǔ)管理進(jìn)一步夯實；四要著力營銷團(tuán)隊建設(shè)，確保培訓(xùn)工作扎實推進(jìn)；五要著力調(diào)整工作方向，確保明年準(zhǔn)備工作提前落實
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）關(guān)鍵績效目標(biāo)的預(yù)測細(xì)化，把明年企業(yè)各項經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行合理測算、分解和轉(zhuǎn)換，全面深入完善各單位（部門）、員工的三級績效目標(biāo)體系
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;仔細(xì)詢問他們的煙葉種植面積，種煙收入和對煙葉收購工作的看法，以及明年的煙葉種植計劃。
楊天然對咸豐縣在煙葉收購過程中，以煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目的，
