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、倉庫建設(shè)、易地技改等三項(xiàng)主要工作中，廠黨委和廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮決策與主導(dǎo)作用，全廠各黨（總）支部和各部門是執(zhí)行中樞，各級(jí)管理干部是
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;秦皇島煙機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際，圍繞“把企業(yè)做精、做強(qiáng)”的宗旨，以易地技術(shù)改造為基礎(chǔ)，通過不斷調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)
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能夠很快地組合，找出話題，請(qǐng)把分枝連接起來，你會(huì)很容易地理解和聯(lián)想更多的東西，更主要的是，你會(huì)找到很多要想說的話題。這就像一棵茁壯
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勢(shì)態(tài)下，國家局批準(zhǔn)了芙蓉王品牌年1000億價(jià)值的易地技改工程，為品牌的做大做強(qiáng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，為了進(jìn)一步強(qiáng)化品牌與工廠發(fā)展的責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)們很注意
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。BEHIKE雪茄輕
易地凈化了煙葉中草腥味道， 始終如一深沉綿長的酵香味道使得雪茄客世界中無論是叛逆者，革命者，還是衛(wèi)道士，他們都緊緊追隨。因?yàn)?/div>
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的耐心實(shí)踐，很快設(shè)備在她的手上運(yùn)轉(zhuǎn)自如，讓和她同一機(jī)組的兩名修理工和操作工也遜色三分。
隨著南煙流水線的擴(kuò)大，2005年的南煙易地技改，萬紅
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目標(biāo)，充分抓住工廠易地技改竣工投產(chǎn)的有利契機(jī)，團(tuán)結(jié)和依靠廠班子成員和全體干部職工，秉承傳統(tǒng)，牢記使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查研究，掌握被批評(píng)者身上存在不足、缺點(diǎn)或錯(cuò)誤事實(shí)的全過程，在沒有作出周密的調(diào)查研究之前，就不能輕易地定調(diào)子、發(fā)議論、亂批評(píng)。否則，
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袋子的現(xiàn)象。但是，節(jié)省下來的成本，和由此造成的銷售損失，哪個(gè)更大呢?我沒有直接的銷售數(shù)據(jù)，所以不能輕易地下結(jié)論。但是，后來發(fā)生
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了卷煙廠易地技改等項(xiàng)目。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)借鑒、提高員工素質(zhì)、加快自我完善進(jìn)程，使質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提升。這些，都為“黃金葉”品牌持續(xù)健康發(fā)展奠定
