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戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立常態(tài)化合作機制。三是按照陸捷“實用、有效”“解決卷煙工業(yè)企業(yè)痛點、難點”的工作要求，與上海卷煙廠在智能化服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域達成初步合作意向，在浦東
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力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源和執(zhí)法力量，形成打擊涉煙違法犯罪工作合力，并積極應(yīng)用打擊涉煙違法犯罪大數(shù)據(jù)智能化情報研判平臺，不斷強化“數(shù)據(jù)化支撐、智能化研判
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;文山州種植烤煙達37萬畝，計劃收購煙葉100萬擔(dān)，預(yù)計可實現(xiàn)煙農(nóng)收入13.5億元以上。下一步，文山州將不斷推進煙草產(chǎn)業(yè)向機械化、智能化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
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，2019年，通過與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作，上海煙草集團將通用物資類傳統(tǒng)的線下采購模式升級為數(shù)字化、智能化采購。自2019年1月至9月底，上海煙草覆蓋4個省份
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、智能化上實施了一系列舉措。
通過實施硬件改造、精益改善等舉措，福建中煙建立6S管理作業(yè)程序和技術(shù)要求，構(gòu)建倉庫日常環(huán)境生態(tài)防治體系，打造“無毒害、無
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設(shè)定，并根據(jù)在線實際加工情況進行智能調(diào)整，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗加工方式向智能化定制加工轉(zhuǎn)變，提高原料加工水平。
2、大數(shù)據(jù)在打葉復(fù)烤物流中的應(yīng)用
打葉復(fù)
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火現(xiàn)象。
2、部分廠家需手動推灰，造成燃料會在設(shè)備中卡住，不能及時上燃料。其余廠家能自動清理爐渣，達到了烘烤全過程的智能化控制，大幅度降低
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經(jīng)營、商品供應(yīng)與生產(chǎn)通路以及銷售窗口與場景的改造。
菜鳥裹裹借助大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能物流系統(tǒng)，具備了數(shù)據(jù)化的物流信息整合能力、立體式智能化的倉儲條件以及標(biāo)準(zhǔn)化的品控管理，為
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+”戰(zhàn)略的第一層重要內(nèi)容。對于卷煙市場而言，網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算的電子商務(wù)模式已經(jīng)取得了成功。然而物聯(lián)網(wǎng)、智能化、大數(shù)據(jù)等不斷涌現(xiàn)的熱點和日新月異的信息科技進步促使煙草平臺由
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，面對智能化發(fā)展趨勢，煙草行業(yè)也應(yīng)發(fā)現(xiàn)潛在的契機。面對新形勢、新潮流，主動出擊，如果生產(chǎn)上不能迅速改變格局，那么在銷售上就要
