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提高他們的盈利能力。
三是突出專業(yè)推薦。結(jié)合品牌培育和精準(zhǔn)營銷的開展，幫助“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶在同檔次品牌中選擇替代品牌，使得他們既擴大銷量，又能夠滿足該檔次卷煙
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”（硬）的主要消費替代品牌；“紅雙喜”（晶派）和“紅雙喜”（軟8mg）主吸群體以及“紅雙喜”（
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，確保資源的最大化利用。
四是提升新品推介能力，扎實做好品牌培育和維護工作，并選擇好替代品牌，一旦出現(xiàn)現(xiàn)有品牌斷貨現(xiàn)象，能及
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促進卷煙營銷服務(wù)工作上水平、創(chuàng)一流夯實基礎(chǔ)。
一是注重貨源投放和行業(yè)政策的宣傳，做好重點骨干品牌的推介，確保節(jié)后卷煙銷售不滑坡。
二是注重替代品牌的宣傳，
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;、紅梅（春）、紅梅（軟順）和紅山茶（全包）等多個省內(nèi)低結(jié)構(gòu)卷煙品牌的替代品，銷售前景看好。集團向參會人員
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，提升品牌上柜率?！? 二是提高對零售戶經(jīng)營動態(tài)的關(guān)注程度?？蛻艚?jīng)理在做好服務(wù)工作的同時，要及時關(guān)注零售客戶的暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨，替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況
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零售戶適時儲備貨源，合理庫存定量，以滿足市場需求。
三、注重營銷服務(wù)。首先，及時向零售客戶提供貨源信息，特別是做好替代品牌的培育工作
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;要及時關(guān)注零售戶的暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨，替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況。時常提醒零售戶做好卷煙防盜防火宣傳預(yù)防，努力營造和諧的客我關(guān)系，促進客戶的忠誠度
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人員初步了解玉溪（莊園）是以產(chǎn)自不可復(fù)制、不可替代的高原小盆地，采用活水澆灌，手工供養(yǎng)，“精養(yǎng)、慢熟、少產(chǎn)”的有機煙葉為原料
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緊張了?！痹瓉碓诹闶劭蛻粞壑胁粫充N、動銷賣的替代品牌二線品牌現(xiàn)在都成了零售客戶訂購的‘香餑餑’了。當(dāng)前客戶社會庫存普遍較低，大客戶在100-200條左右，中小客戶平均
