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，發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，把這一問題解決好。從煙農(nóng)最關(guān)心的問題改起。開辟物資兌現(xiàn)直通車，以戶為單位算賬兌現(xiàn)，直接將物資兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。從煙農(nóng)最期盼
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，也要為水庫的建設(shè)出一份力。
半河蜿蜒，依舊靜臥群山間。它在見證，一個(gè)長達(dá)半個(gè)多世紀(jì)，懷揣著幾代人堅(jiān)持、希冀與期盼的夢，在
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的期盼。當(dāng)然，煙草企業(yè)在成長過程中必然會遇到這樣或者那樣的困難和壓力，也可能會有壯士斷腕的悲壯之舉，也可能會遇到無法預(yù)料的情況。但是，依然相信
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和短暫的聚會比起來，可謂是聚會的增值部分。在大聚會后，不時(shí)有同學(xué)在秀小聚時(shí)的照片，這種聚會把同學(xué)友情不斷延續(xù)，讓同學(xué)期盼著下一次
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了解消費(fèi)者的期盼和訴求?？蛻艚?jīng)理在走訪時(shí)既不能走馬觀花，也不能隨心所欲，同時(shí)還應(yīng)該將一些重點(diǎn)信息做好記錄。
客戶經(jīng)理要做細(xì)心人，通過觀察客戶、消費(fèi)者的眼神
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新舉措解決新期盼，煙葉收購秩序發(fā)生可喜變化。
煙農(nóng)之喜：種了30年煙葉，2005年賣煙最省時(shí)
金秋十月，漫步盧氏煙區(qū)，煙農(nóng)
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入不足200元的占一半左右。另一方面，零售戶又有強(qiáng)烈的獲益需求，他們特別期盼自己的零售經(jīng)營紅紅火火。這兩方面存在鮮明反差，存在巨大差距，現(xiàn)實(shí)使得零售
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和責(zé)任，體現(xiàn)著煙草公司將自身發(fā)展規(guī)劃與煙區(qū)建設(shè)發(fā)展，與煙農(nóng)生活狀況融為一體，為全縣整體煙草產(chǎn)業(yè)提高而做實(shí)事、做善事、做好事。
煙區(qū)農(nóng)民的期盼，
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，今年余下時(shí)間到明年這一階段的調(diào)整成效或?qū)ξ磥砦迥晷袠I(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
隨著銷售旺季的逐漸臨近，行業(yè)上下無不翹首期盼新一輪的消費(fèi)高潮能對當(dāng)下略顯低迷的卷煙市場產(chǎn)生刺激和提振
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期盼著能有一個(gè)好收成，煙葉賣上一個(gè)好價(jià)錢；對于奔波在煙區(qū)的工業(yè)企業(yè)駐點(diǎn)代表來說，同樣期待著優(yōu)質(zhì)的煙葉給品牌發(fā)展帶來新的助力。
在福建煙區(qū)，始自
