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的多種方法,在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)等多種形式,案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務(wù)比武、勞動(dòng)競賽等多種途徑,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷、現(xiàn)代流通
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,還可通過開展專賣技能比武等方式激勵(lì)專賣人員你追我趕、不甘落后、爭先進(jìn)位的拼搏精神。
二是以凈化本地市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步提高案件的查辦質(zhì)量。
市場監(jiān)管是專賣管理的核心。不僅要
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、環(huán)境有新變化、隊(duì)伍有新面貌的目標(biāo)。
開展比、學(xué)、趕、超勞動(dòng)競賽。首先,開展技能提升活動(dòng)。專賣、營銷以全省煙草技能大賽為契機(jī),開展全員技能比武,提高真假煙
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、開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。圍繞提質(zhì)降耗增效的要求,實(shí)施QC小組活動(dòng),并做好QC小組成果評(píng)價(jià)、推廣活動(dòng),開展以提升質(zhì)量為核心的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)。組織
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在活動(dòng)載體、運(yùn)作平臺(tái)、激勵(lì)導(dǎo)向、民主管理上提供有力支撐,在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫,發(fā)揮正向激勵(lì)作用。認(rèn)真組織開展技能大比武、崗位練兵、演講比賽、知識(shí)競賽,不斷提升
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,形成系統(tǒng)的卷煙產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)方法,便于生產(chǎn)和技術(shù)人員實(shí)際操作。
煙草企業(yè)要開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),把“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展作為企業(yè)“崗位練兵、技能比武
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,把自己的食雜店、專賣店、超市經(jīng)營得有聲有色,同時(shí)成為煙草行業(yè)得力的合作伙伴。
銅仁煙草、貴州中煙為全市一萬多卷煙零售客戶搭建了“愛貴州、強(qiáng)貴煙營銷技能大比武”這個(gè)平臺(tái)
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駕駛員,30出頭的年紀(jì)卻被大伙親切地叫成“彭老師”。他就是江西南昌市青山湖區(qū)煙草專賣局稽查員彭健,曾被授予江西省局三等功、南昌市局雙文明標(biāo)兵、優(yōu)秀巡查員、市局專賣技能大比武第一
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,但句句擲地有聲,立說立行,完全體現(xiàn)了一個(gè)軍人的風(fēng)范。曾榮獲全省專賣技能
比武團(tuán)體二等獎(jiǎng)的機(jī)動(dòng)中隊(duì)隊(duì)員李小明,則深刻詮釋了“責(zé)任”二字的分量。因?yàn)樗?/div>
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作。通過實(shí)踐,不斷努力的提升業(yè)務(wù)水平,維修技能和服務(wù)態(tài)度得到大家的一致好評(píng),連續(xù)四年被柳州卷煙廠評(píng)為“先進(jìn)工作者”。在2011年公司舉行的首屆技能比武大賽中