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，這成為精準把握市場需求的一個堵點。湖北省局（公司）依托消費調(diào)查電子問卷、云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時掌握卷煙動銷、市場價格、客戶毛利率、客戶滿意度等指標情況，
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大數(shù)據(jù)支撐，注重均衡投放，全力調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。今年以來，客戶綜合毛利率水平達到13.81%，同比提高0.45個百分點；全州零售客戶戶均毛利為
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2019年煙草行業(yè)經(jīng)濟運行工作電視電話會議上公布數(shù)據(jù)顯示，2019年3月底全國零售客戶綜合毛利率為9.29%，這與客戶預(yù)期的盈利水平有差距，本地區(qū)域的客戶毛利
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，全省客戶布局更加合理，大戶銷量占比持續(xù)降低。
向市場“神經(jīng)末梢”延伸改革
“合計訂煙232條，按照13%左右的毛利率來計算，這一次
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；二是粗支煙大多是提稅順價前的產(chǎn)物，普遍零售毛利不高，可以說是微利經(jīng)營。而中支煙和細支煙基本上是提稅順價后的產(chǎn)物，大多毛利率在10%左右
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狀態(tài)，則要引導客戶加大對有效替代品牌的訂購量，避免出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷現(xiàn)象，保證客戶合理利潤。
3.零售客戶經(jīng)營分析。在零售客戶經(jīng)營方面應(yīng)重點監(jiān)測客戶毛利率、市場
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，高檔煙賣不動，低檔煙無人要，單月毛利收入從去年底的8000元直接下滑到了3000元，利潤不足2000元。若不是自家的門面房，我怕恐怕
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說到?jīng)_刺年度目標，我覺得我應(yīng)該在優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)結(jié)上下點功夫。從目前來看，我年初制定的銷量目標基本完成。雖然量上去了，但結(jié)構(gòu)卻很低，卷煙毛利
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工業(yè)企業(yè)舉行貨源分析會，對占銷量前80%的品牌確保一天一銜接，對毛利率超過30%的品牌適當擴大貨源銜接數(shù)量，其他品牌根據(jù)市場動銷情況適時銜接、快速跟進、及時
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;要高度關(guān)注卷煙庫存量增加問題，采取積極措施，保持庫存量在合理范圍。二要著力解決零售價格倒掛問題。卷煙提稅順價后，國家局明確提出，要按照零售毛利
