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近日，云南省師宗縣煙草專賣局優(yōu)化專賣管理三個維度，按照目標可量化、措施具體化、時間節(jié)點化的要求，加強頂層設(shè)計與系統(tǒng)策劃，重視過程控制與流程優(yōu)化
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、用工貴、用工難等諸多難題，持續(xù)探索優(yōu)化煙葉分、收流程。2023年以來，三門峽市煙草公司陜州分公司在“專業(yè)化預分級”（簡稱“預分級”）方面的成功實踐
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自8月16日云南師宗縣各煙葉收購站陸續(xù)開秤收購煙葉以來，師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴格煙葉收購紀律，加強收購流程管理和服務指導，
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源整合為路徑，以高效機械化作業(yè)為突破，組織農(nóng)戶互助、優(yōu)化流程，改進作業(yè)方式，共享資源，最大化提升作業(yè)效率和效益。“1+N”機械組合
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“秤已歸零”，伴隨著熟悉的小喇叭播報聲，9月6日，四川鹽邊縣紅格鎮(zhèn)和愛煙點第一筐煙葉完成了掃碼、初檢、評級、司磅、入庫等流程操作，昔日的片片
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烤煙以來，記者看到，在各個煙葉工作站，整個收購流程有條不紊。“代表”在把村民的煙葉交售后，由于煙葉進站前已經(jīng)在各分級點評過級，
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;科學謀劃辦公室2016年工作，通過積極抓好工作動員、隊伍培訓、流程優(yōu)化，推動攀枝花煙草辦公室工作再上新臺階。攀枝花市局（公司）黨組書記張英、調(diào)研員
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的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），暢通入網(wǎng)銷售渠道、優(yōu)化工作流程，有效提高零售許可證管理效能與服務水平，不斷夯實市場基礎(chǔ)。
《規(guī)定
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的技術(shù)標準體系、以流程規(guī)范為重點的管理標準體系和以業(yè)績?yōu)閷虻墓ぷ鳂藴鼠w系，其最終的目的就是提高管理能力和管理效率。
一、加強組織領(lǐng)導、精心統(tǒng)籌安排。
根據(jù)各單位實際和標準化管理相關(guān)
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運行現(xiàn)狀及專賣管理協(xié)同中存在的短板，結(jié)合行業(yè)先進實踐，提出以綠色循環(huán)、數(shù)智賦能、流程優(yōu)化為核心的降本增效路徑。通過推廣熱縮膜回收、無紙化簽收、新能源車輛應用等舉措
