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，推進管理、技術(shù)、產(chǎn)品等全方位多維度的創(chuàng)新。推進大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與“兩煙”業(yè)務深度融合，努力在蜜甜香型山地生態(tài)煙開發(fā)、卷煙增價增效、物流跨區(qū)域整合、專賣政務云
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實價，通過“工商零”的深度融合，提高對市場價格的掌控力。
三是探索貨源驅(qū)動，調(diào)控“供與求”規(guī)范合理。進一步增強規(guī)范意識，在卷煙貨源供應策略上
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工業(yè)企業(yè)，狠抓品牌導向生產(chǎn)，科學落實規(guī)劃意見，竭力滿足工業(yè)需求；注重“三化”的深度融合，突出現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)，以基地化
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工業(yè)企業(yè)深度融合，以客戶個性化需求為出發(fā)點，努力探索配方打葉、模塊打葉工藝技術(shù)，積極開展均質(zhì)化生產(chǎn)研究，持續(xù)提升企業(yè)加工服務能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平
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為首期改造標準，率先打造一批店面形象亮、商品陳列亮、生動展示亮的樣板店和示范街，帶動零售終端全面提質(zhì)升級。
著力打造網(wǎng)絡(luò)營銷“數(shù)據(jù)化”。全面推進信息化與業(yè)務的深度融合
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隊伍的現(xiàn)實需要。二要推進“四個融合”，建設(shè)煙稻雙優(yōu)基地。推進產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同、生產(chǎn)技術(shù)互利、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合和綜合體建設(shè)深度融合。三要健全工作機制，保障組織運營有序。完善組織模式
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。為實現(xiàn)黨建和業(yè)務的深度融合，探索新型工商關(guān)系建立新型合作模式，黔西南州煙草和湖南中煙推動黨建聯(lián)建融合“和+燈塔”基地單元建設(shè)工作，實現(xiàn)責任共擔、支部
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之措”，也拓展了黨建工作空間，豐富了工作手段，保證了工作成效。通過“云”信息技術(shù)與黨的建設(shè)深度融合，基礎(chǔ)工作催生了新變化。
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;不斷提高組織生活會質(zhì)量，開展好主題黨日活動，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的帶動作用；要下大力抓好黨建工作與業(yè)務工作的深度融合，壓緊壓實
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市場競爭意識，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進“兩化”深度融合，提高生產(chǎn)制造水平，助力工廠轉(zhuǎn)型升級，提升云產(chǎn)卷煙品牌市場競爭力，推動云南
