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與當(dāng)?shù)氐膸准夷⒐椒N植大戶進(jìn)行了合作，開發(fā)了自主品牌。
這家小超市老板姓牛，是一個非常有頭腦的生意人。有一次，他到市場上去閑逛，看到一個菜農(nóng)在
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著“一包煙一月糧，一頓飯一頭牛，屁股底下一幢樓”之說，嚴(yán)生影響了領(lǐng)導(dǎo)形象和干群關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)干部在社會諸多領(lǐng)域起著導(dǎo)向作用，有道德示范和行為
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，無不是從艱苦的勞動中創(chuàng)造出來的。除此之外，無論是劉禹錫的“美人首飾侯王印，盡是沙中浪底來?！边€是鄭遨的“一粒紅稻飯，幾滴牛頷血。”都在告誡我們
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（李元霸是）雷公下凡，咀畫成雷公錘，臉有火焰圖案。”該廠還出品有一套“豫劇臉型構(gòu)圖”火花，這套火花主版描繪了豫劇劇目中牛皋、金兀術(shù)
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張先“芳洲拾翠暮忘歸，秀野踏青來不定”的詩句，寫出了郊游踏青的游人絡(luò)繹不絕，婦女乘牛春游采集花草，到了夜色降臨仍不思?xì)w的情景。唐代溫庭筠的“清娥
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和煙草法律法規(guī)不太了解，離我店大約200米處開大酒店的牛老板，拿了兩條紅塔山（硬經(jīng)典1956）來我店里想換兩條500元以上比較貴一點的卷煙
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明輝從部隊退役，回到家鄉(xiāng)的小鎮(zhèn)派出所，給所長開車。在一次抓捕偷牛賊的行動中，周明輝由于善于長跑沖在最前面，赤手空拳擒住了偷牛賊。但他也被偷牛賊用
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，從企業(yè)層面統(tǒng)一構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)模式和完善持續(xù)改進(jìn)機制。另一方面是集成各類改進(jìn)方法和工具，形成工具應(yīng)用手冊，解決實踐中“殺雞用牛刀”或“殺牛用雞刀”的工具使用亂象
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，讓他不禁想起了每次技術(shù)員別光軍批評他冬耕深度不到位的情形，想起自己種植面積較大，沒有時間人工翻地，項家河村上也沒有養(yǎng)牛的，牛耕指望不上
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，每個廠商都想多抓住市場份額。于是，各個煙廠都使出九牛二虎之力，有的印制單片、數(shù)片即可換取時令小禮品；有的使出高招，吊大眾胃口
