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統(tǒng)計(jì)分析全市系統(tǒng)淡、旺季中轉(zhuǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量，在3-12月訪銷淡季期間，將物流配送中心到物流中轉(zhuǎn)站的干線運(yùn)輸由一周送五趟優(yōu)化調(diào)整為一周四趟，以達(dá)到充分運(yùn)用運(yùn)力
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為進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作，近期，卷煙物流配送中心在黨員教育、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍、作風(fēng)建設(shè)等方面狠下功夫，抓好“四個(gè)點(diǎn)”，不斷促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效
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;公司）卷煙物流配送中心設(shè)備維修工李建國，一名用心用情用技藝守護(hù)分揀設(shè)備的“工匠”。“能將自己在工作中的一些創(chuàng)新想法付諸實(shí)踐，取得實(shí)實(shí)在在的成效，為
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、職工食堂改善等情況，到物流配送中心了解技改進(jìn)展情況，走訪部分零售客戶；與市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及一線職工代表座談，廣泛征求意見建議。其間
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方案》，建立配送塑膜回收、處置流程；物流配送中心自主研發(fā)制作塑膜回收袋，使用企業(yè)微信管理程序公布回收信息，利用液壓打包機(jī)整理塑膜，實(shí)現(xiàn)
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服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)道路管制情況，送貨員與零售戶確定取貨點(diǎn)和時(shí)間，實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)取貨，確保送貨規(guī)范。下一步，周口卷煙物流配送中心將緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控
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，梳理明確各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)控制數(shù)，嚴(yán)格物流費(fèi)用預(yù)算管控；推進(jìn)節(jié)能型物流配送中心建設(shè)，通過效率提升及能耗節(jié)約降成本。強(qiáng)化課題研究促提升。積極推進(jìn)實(shí)用性技術(shù)性
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;同時(shí)，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，規(guī)范機(jī)關(guān)辦公大樓、卷煙物流配送中心等重點(diǎn)場所管理，全面做好消殺工作；機(jī)關(guān)食堂實(shí)行錯(cuò)時(shí)分流用餐，確保就餐
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外來人員信息登記和健康碼、行程碼檢查工作,確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。(物流配送中心對(duì)聯(lián)合工房進(jìn)行全面細(xì)致消毒)(為零售客戶送上疫情防控“暖心包”)營造疫情防控氛圍。通過內(nèi)部OA平臺(tái)、新媒體、公眾號(hào)
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;有效助力基層黨建鞏固提升。一是打造關(guān)鍵點(diǎn)。卷煙物流配送中心以省市局黨支部兩化建設(shè)考核及紅旗黨支部選樹工作為抓手，以“逐支部觀摩、全中心提升”為途徑，以黨建工作扎實(shí)、創(chuàng)建
