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員后續(xù)監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)做到動態(tài)監(jiān)管，不斷提高煙草專賣許可證的后續(xù)監(jiān)管水平。
一是加強(qiáng)日常檢查。加強(qiáng)對煙草專賣許可證使用情況進(jìn)行日常檢查，主要針對持證零售戶在
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消費(fèi)得起，從而減少煙草產(chǎn)品的消費(fèi)和流行?！? 這一舉措將獲得明顯的效應(yīng)，煙草產(chǎn)品的價(jià)格和使用情況已經(jīng)被無數(shù)研究證明存在反向關(guān)系。如印度2010年進(jìn)行的一項(xiàng)研究，
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、議”的方式，嚴(yán)格按照稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)查閱了標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)創(chuàng)建的基礎(chǔ)資料，詳細(xì)詢問了許可證辦理及使用情況，并深入了解了中隊(duì)建設(shè)中的編制設(shè)置、職責(zé)職能、硬件
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群眾路線教育實(shí)踐活動第一階段“回頭看”工作。
程偉一行首先檢查了布拖縣局（分公司）辦公區(qū)域及職工食堂環(huán)境，并對辦公用房使用情況進(jìn)行查看。
在程偉一行
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二是實(shí)地查看貴港市局（公司）的空置資產(chǎn)，切實(shí)掌握空置資產(chǎn)的完整性和可使用情況，以便對下一步的盤活計(jì)劃做出評估。
三是詢問貴港
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，努力實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理的制度化、規(guī)范化。
三是嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算。嚴(yán)禁超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出，財(cái)務(wù)部門每月對費(fèi)用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)
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，公司相關(guān)部門將根據(jù)折盒機(jī)實(shí)際使用情況，修訂小盒及大箱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一下發(fā)放原材料供應(yīng)單位執(zhí)行。
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權(quán)，牢記流程、遵守程序，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。
三是抓內(nèi)部監(jiān)管工作。以“雙30、雙80”為黃線，眼睛向內(nèi)、狠抓本地市場監(jiān)管。通過核查許可證使用情況、卷煙
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差距、服務(wù)事項(xiàng)零投訴?！? 三是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。通過日常走訪、市場檢查等方式，密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶的許可證使用情況，建立健全后續(xù)監(jiān)管責(zé)任制，將后續(xù)許可證監(jiān)管
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。期間，多次組織塑料煙箱試用，掌握煙箱的延展性、強(qiáng)度、摩擦程度和質(zhì)量特性；到黔江、涪陵分庫調(diào)研，征求意見和建議；反饋塑箱試用情
