為您找到相關(guān)結(jié)果 3186 篇
-
相應銷售措施，使其達到銷售的最佳狀態(tài)。
第四、采取有效的貨源投放策略，提高市場占有率。短期貨源饑餓策略在許多品牌培育過程中取得一定成效，不妨一試
-
，效益來自于行業(yè)廣大干部職工辛勤的工作和牢固的市場基礎(chǔ)，由不規(guī)范行為帶來的短期效益，堅決不能要。這是一個工作態(tài)度問題，更是一個檢驗黨性和作風的重要標桿。今年
-
的要點之二質(zhì)量保證。這個要點就要店主樹立長期經(jīng)營的觀念，別做短期之行為，在購進上嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣商品擺上自己的柜臺和貨架就是有質(zhì)量不高的商品存在
-
是一種絕對錯誤的做法。原因有二，1、頻繁的跳槽損人不利己，不僅損害了公司的利益，更不利于大學生自己職業(yè)生涯的發(fā)展。因為在短期內(nèi)，新入職員工看到
-
，管理教練中的目標設(shè)定不僅為當事人提供了長期規(guī)劃，還提供了短期行為動機。目標的設(shè)定和實現(xiàn)會突出人們的才能，使被教練者充滿欣喜和激情地去設(shè)定更高、更難的目標
-
。
拋開理想中的職場，如何將現(xiàn)實中自己的職場做成為“理想的職場呢”？
轉(zhuǎn)變思想，提高職業(yè)生涯的認知度。職業(yè)生涯是由一個個短期目標連成的旅途，“你
-
，禮品市場必然是短期性的。俯身可拾的例子，腦白金、好記星，這些紅極一時的禮品定位的產(chǎn)品，一旦消費停滯了，也只能淡出禮品市場；
-
;其發(fā)展必然是一個穩(wěn)步前行的過程。搞‘運動式發(fā)展’或許短期內(nèi)會有成效，但從長遠看卻是對企業(yè)的不負責任。堅持走持續(xù)健康發(fā)展的自強之路，我們就必須牢牢盯緊自己的目標，
-
需求”?！跋銦煹某砂a性使它與一般的消費品不一樣，經(jīng)濟學家阿爾弗雷德?馬歇爾認為，煙、酒等成癮品的價格如果低廉時形成的消費習慣，價格上升后短期內(nèi)不會戒除。事實上
-
的重金屬污染。
草炭是世界上應用最廣泛、效果較理想的一種栽培基質(zhì)。同時也是一種短期內(nèi)不可再生資源，不能無限制地開采，應盡量減少草炭的用量或?qū)ふ也萏刻娲贰? 用有機廢棄物作
