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，對照風(fēng)險等級，完善制度流程及工作措施，為實際工作打牢基礎(chǔ)。
二是規(guī)范執(zhí)法程序。以“培訓(xùn)體系”為依托，制定完善培訓(xùn)重點及培訓(xùn)計劃，對照
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，明確具體審核內(nèi)容，重點審核執(zhí)法主體、管轄權(quán)限、執(zhí)法程序、事實認(rèn)定、法律適用和行政裁量權(quán)運用等情形。四是細(xì)化審核程序。明確法制審核送審材料，規(guī)范法制審核工作方式
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，事后公開辦證結(jié)果”，加強(qiáng)政務(wù)公開。按照政務(wù)服務(wù)公開事項，嚴(yán)格審批程序，規(guī)范執(zhí)行網(wǎng)上公開和現(xiàn)場公開規(guī)定，方便群眾隨時隨地查詢辦理進(jìn)度
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考評結(jié)果顯示，2018年度各單位嚴(yán)格按照國家局和云南中煙的管理要求開展工作，物資采購管理的機(jī)構(gòu)制度健全、決策程序嚴(yán)格規(guī)范，采購項目程序運行合規(guī)
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力，帶動“不會做”的人積極參與和學(xué)習(xí)，最終打造一支高效、團(tuán)結(jié)、凝心聚力的團(tuán)隊。
為了更好地配合措施的落地實施，管理小組聯(lián)合信息管理科正在設(shè)計問題管理程序，
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高、全面性合理。
四是精心完善評價程序。建立實地調(diào)研實驗論證、相關(guān)方訪問訪談、書面材料集中會審、評價報告撰寫反饋等流程并在評價過程中不斷完善評價程序。
據(jù)悉，此次評價過程將做
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各單位進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)管理，認(rèn)真將具體工作要求及標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到位，不斷完善管理制度，優(yōu)化內(nèi)部管理程序，推動投資管理工作由規(guī)范管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
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評聘工作?！?
一是關(guān)注隊伍現(xiàn)狀，制定實施方案。著眼于業(yè)務(wù)員工隊伍技能現(xiàn)狀，明確工作程序及具體步驟，堅持公平公正、注重能力實績和動態(tài)管理的原則，
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完善同級審計監(jiān)督。加強(qiáng)對采購活動的過程監(jiān)督，不斷探索、完善采購事項最高限價審核的方法和程序，嚴(yán)格控制采購成本。從合同簽訂、履約、結(jié)算程序入手，把好合同審核關(guān)
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召開機(jī)關(guān)全體職工大會，對《海南省煙草商業(yè)系統(tǒng)傷病員工用工管理規(guī)定》進(jìn)行表決。
本次會議是在履行完成審議《海南省煙草商業(yè)系統(tǒng)傷病員工用工管理規(guī)定》的有關(guān)程序要求，廣泛征求
