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;深入領(lǐng)悟此次會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)要求，梳理工作短板和不足，明確努力方向，積極推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作執(zhí)行落地。二是壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。要求各相關(guān)人員嚴(yán)格
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組成課題小組，依托黨小組會(huì)、科務(wù)會(huì)等載體，共同出謀劃策、集思廣益，凝聚合力助發(fā)展。三是推動(dòng)黨業(yè)融合工作落地，“干”字當(dāng)頭實(shí)為要。持續(xù)推進(jìn)黨業(yè)融合實(shí)踐
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強(qiáng)化工作落地考核。對(duì)前期黨員發(fā)放的小卡片是否接到客戶舉報(bào)涉煙違法信息進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)專賣人員參與誠(chéng)信互助小組是否宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策、客戶是否知曉舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策納入對(duì)應(yīng)人員的考核，
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自身特色品牌，探索黨建帶班建新模式，推動(dòng)部門重點(diǎn)工作有效落地。煙葉黨支部著力打造 “行走的紅色課堂”，在參觀紅色教育基地的同時(shí)演繹歷史人物故事，將
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“三拍三碼”和“一碼到底”如何開展提供了借鑒。對(duì)下一步工作，會(huì)議指出，一要抓好“三拍三碼”的落地應(yīng)用，牢牢抓住影響煙葉質(zhì)量特色的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵人員
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服務(wù)工作，將職工關(guān)愛服務(wù)工作落地落實(shí)，積極創(chuàng)建職工生活幸福型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果更多更好惠及全體職工。青島卷煙廠對(duì)青島市總工會(huì)一直以來對(duì)企業(yè)工作的關(guān)心指導(dǎo)幫助
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各單位屬地管理主體責(zé)任，加快項(xiàng)目建設(shè)，提升柔性服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力；抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化平臺(tái)建設(shè)落地，深化數(shù)智配送
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創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該廠大力推進(jìn)雪茄數(shù)字車間、“5G+雪茄銀行”、智能選色系統(tǒng)三大信息化項(xiàng)目落地，創(chuàng)新“AI人工智能”“5G+信息系統(tǒng)”等數(shù)字化模式與
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開展設(shè)備自主維保，保障設(shè)備正常運(yùn)行。費(fèi)用控制，規(guī)范“料”的管理。對(duì)工作各環(huán)節(jié)實(shí)施“預(yù)算+計(jì)劃+定額+過程”管理，通過制度落地、流程執(zhí)行
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。各級(jí)有關(guān)部門應(yīng)加大溝通對(duì)接力度，完善對(duì)接機(jī)制，確保土地流轉(zhuǎn)、宣傳發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目推進(jìn)落地落實(shí)，共同推進(jìn)煙糧協(xié)同項(xiàng)目落地見效。二是提高產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)水平。要以打造優(yōu)質(zhì)煙
