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;“現(xiàn)在好了，煙草公司在我們哈哈煙區(qū)打造的這個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體，讓我們一年四季都有事做，我種了二十畝煙，在烤房閑置期可以種菌子、利用冬閑地種綠肥種蕎麥種蔬菜
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其他行業(yè)介入，這也是生意難做的因素之一。巴掌大的小街，本來(lái)各賣各行互不干涉。不知何時(shí)起，賣蔬菜的商販開(kāi)始賣起米面油及各種調(diào)料；賣水果的店主也開(kāi)始
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專業(yè)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一流程、指定維修來(lái)保障農(nóng)機(jī)租賃順利開(kāi)展。方便廣大煙農(nóng)開(kāi)展農(nóng)事操作。自合作社開(kāi)展以來(lái)，創(chuàng)收80余萬(wàn)元。蔬菜培育服務(wù)由于煙葉種植面積控減，造成一定
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有機(jī)蔬菜、萬(wàn)畝足法辣椒、萬(wàn)畝美國(guó)黑桃、規(guī)模養(yǎng)殖年出欄50萬(wàn)頭生豬“五大產(chǎn)業(yè)”。在推動(dòng)落實(shí)中，以土地流轉(zhuǎn)為突破口、以產(chǎn)業(yè)就業(yè)為抓手、以干部聯(lián)掛為硬招，全鎮(zhèn)114名干部職工掛聯(lián)
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，通過(guò)實(shí)施煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目，探索形成“煙葉+蔬菜+綠肥”植煙土壤保育模式，結(jié)合綠肥翻壓還田、火灰營(yíng)養(yǎng)土制備、農(nóng)家肥堆漚等，提高煙田
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嘮嘮叨叨地算起了收入賬。
“別只顧嘰嘰喳喳地算‘婆娘賬’，算算除了投入成本，銀行卡上還有幾個(gè)‘銀子’進(jìn)賬？”張冰迫切想知道煙田套種的蔬菜到底能賺多少錢
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，在喻家坳、橫市、大屯營(yíng)、金洲、溈山、巷子口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一場(chǎng)針對(duì)3萬(wàn)畝煙葉和4.7萬(wàn)畝果林、蔬菜、茶葉基地的“保衛(wèi)戰(zhàn)”正式打響，總計(jì)超過(guò)1億只蚜繭蜂、赤眼蜂、蠋蝽、異色瓢蟲(chóng)
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科研教學(xué)基地；規(guī)劃建成1個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體，著力打造集煙葉種植、輪作作物種植為一體的“煙葉+蔬菜+水稻+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式，
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、蔬菜等提供養(yǎng)分。為了更好地發(fā)揮循環(huán)效益，我們還利用牛、羊糞便養(yǎng)殖蚯蚓，再用蚯蚓為種植區(qū)松土，最后喂養(yǎng)生態(tài)雞，雞糞又成為有機(jī)肥料，
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，營(yíng)銷人員建議，進(jìn)一步完善“農(nóng)家樂(lè)”內(nèi)容。讓他的兩個(gè)兒子賦閑在家的時(shí)候幫忙飼養(yǎng)一些雞鴨和擴(kuò)種蔬菜，通過(guò)采摘米蕉和蔬菜、土雞鴨、土鴨蛋等農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增收。為拓寬銷售
