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。江蘇省漣水縣的零售客戶汪桂新，用誠(chéng)信走了一片天，在當(dāng)?shù)乇粋鳛槊勒劇?
艱難起步八平米
汪桂新的超市位于十字路口不遠(yuǎn)的黃金地段，背靠本鎮(zhèn)最大的學(xué)校
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）規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)有待加強(qiáng)
由于內(nèi)部監(jiān)管工作相對(duì)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)起步比較晚，因此有些同志對(duì)規(guī)范認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為內(nèi)部監(jiān)管禁錮了人的思想，反而妨礙了經(jīng)營(yíng)部
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對(duì)話的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)從與iPod結(jié)合的“耐克+”跑步傳感器起步，現(xiàn)在升級(jí)到數(shù)字運(yùn)動(dòng)（Digital Sport），旨在把各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)引入
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均為5項(xiàng)”，即樁考、坡道定點(diǎn)停車(chē)與起步、側(cè)方停車(chē)、曲線行駛和直角轉(zhuǎn)彎5個(gè)項(xiàng)目；其三，科目三增加安全文明駕駛常識(shí)理論考試。無(wú)疑，對(duì)于以前一些駕校速成
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”的名號(hào)也由此而來(lái)。
這個(gè)時(shí)候的侯端鋒，事業(yè)才剛剛起步，沒(méi)有積蓄。于是他借了近20萬(wàn)塊錢(qián)，在一家模具廠里定做了幾萬(wàn)只戒煙打火機(jī)，還制作了個(gè)人
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，通過(guò)深化體制改革、實(shí)施整體技改、強(qiáng)化管理質(zhì)效“三步走”戰(zhàn)略，從找出路、求生存到增實(shí)力、上水平，一路步入了創(chuàng)新發(fā)展的健康成長(zhǎng)之路。
起步抓改制，激活
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，筆者因?yàn)?#xff0c;它們至少具有以下幾個(gè)不同之處。
一是所處階段不同。文化建設(shè)與文化管理最大不同之處應(yīng)該是其所處階段不同。文化建設(shè)為起步階段，是文化事業(yè)的初步建立。而文化
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質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題
目前行業(yè)質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)仍處于起步階段，雖然大多數(shù)企業(yè)都建立了自己質(zhì)量管理體系信息平臺(tái)，但是有的只能用計(jì)算機(jī)代替
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，黑龍江煙葉煥發(fā)新生。黑龍江煙葉產(chǎn)量不大，年產(chǎn)量只有100多萬(wàn)擔(dān)。但這里煙葉規(guī)?；N植優(yōu)勢(shì)明顯，機(jī)械化大生產(chǎn)起步早，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平較高。在行業(yè)原料保障上水
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內(nèi)部工作人員規(guī)范工作流程、完善自查自糾工作制度等方面的重要性，但是由于該項(xiàng)工作起步晚，相關(guān)制度還有待完善，異常信息獲取渠道相對(duì)較少等原因，還有
