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樹立“七匹狼”品牌的高端形象。可以說，“7匹狼·通系列”在此時的推出非常關(guān)鍵。
“7匹狼·通系列”：重塑“七匹狼”品牌高端形象
毋庸置疑，“7匹狼·通
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公司經(jīng)營主體作用，緊跟全省行業(yè)“卷煙上水平”的發(fā)展步伐，重塑新余煙草內(nèi)外良好形象，新余煙草采取“探囊取物、穩(wěn)中求進(jìn)、步步為營”的思路和方法，在營
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發(fā)展開始新的轉(zhuǎn)型，實施“脫胎換骨”的再定位，重塑新的價值標(biāo)桿，強(qiáng)化品牌競爭實力；“七匹狼·通系列”的問世，意味著“七匹狼”品牌發(fā)展在
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簡單的兩極分化，強(qiáng)者趨強(qiáng)的實質(zhì)是資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置，政策主導(dǎo)效應(yīng)的更加明顯，以及品牌格局的再一次重塑。這既是對“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略的深化
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，形成流通品牌帶動下的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，推進(jìn)“新零售”發(fā)展，對增強(qiáng)行業(yè)渠道掌控力具有重要戰(zhàn)略意義。勇立潮頭，奮楫爭先
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融合與流程重塑，推動廣西煙草商業(yè)法規(guī)工作的基礎(chǔ)管理模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在合同管理領(lǐng)域，系統(tǒng)同樣打破了數(shù)據(jù)壁壘。采購系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的對接，使得采購類合同發(fā)出中標(biāo)
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;我們心服口服?！睆摹耙谎鄱ㄇぁ钡健皵?shù)據(jù)來驅(qū)動”，這不僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是收購秩序的重塑。定級環(huán)節(jié)的“去人工化”，最大限度地消除了主觀因素干擾，
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;寧波卷煙廠的數(shù)智化遠(yuǎn)征，既是對自身發(fā)展模式的一次深刻重塑，也是浙江煙草工業(yè)企業(yè)擁抱數(shù)字浪潮的生動實踐。從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“智能驅(qū)動”，從“人工管控”到“智能協(xié)同
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境界相統(tǒng)一，重塑公司凝聚力、向心力，激發(fā)營銷服務(wù)的動力源泉，促使?fàn)I銷隊伍提高職業(yè)認(rèn)同感，進(jìn)而以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履職盡責(zé)。二是加強(qiáng)宣傳教育與
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烤環(huán)節(jié)有著海量的物流、商流、信息流，連接工商“兩端”的重要紐帶?！叭湕l切入，重構(gòu)協(xié)同共享新體系”“全方位轉(zhuǎn)型，重塑業(yè)務(wù)管控新中樞”“全流程覆蓋，
