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開發(fā)商技術(shù)骨干現(xiàn)場指導培訓和授課，市、縣兩級專賣業(yè)務骨干共計60余人參加培訓，有效推進了各項工作任務落實。
本次培訓老師緊緊圍繞國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)實施流程
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成效、產(chǎn)生的社會效應做了重點說明。每個課題匯報結(jié)束后，由分管領(lǐng)導、歸口管理部門、創(chuàng)新工作室骨干成員、職工代表組成的評審組現(xiàn)場提問并評分。
會議強調(diào)，科技創(chuàng)新要緊緊圍繞國家局
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了堅實基礎(chǔ)；四是強化骨干技術(shù)措施落實。圍繞補齊生產(chǎn)短板的要求，狠抓農(nóng)肥堆捂、節(jié)令移栽、平衡施肥、封頂留葉等骨干技術(shù)措施落實，省工降本成效明顯。五是強化煙葉收購
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骨干人員組成，他們借鑒福建漳州市公司精準貨源投放“五要素”具體操作方法和精準營銷理念，審視已有零售客戶訂貨服務前、后臺設(shè)計，解決零售戶經(jīng)營信心不強、訂單組成
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適時有水移栽；強化煙輔員和煙農(nóng)專業(yè)合作社科技骨干的培訓力度，做到煙輔員、合作社科技骨干配置到位，穩(wěn)定隊伍建設(shè)，更好地為煙農(nóng)服務。
運用
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》，提出要以培育「十多個」重點骨干品牌為發(fā)展目標。
「兩個十多個」——十多個重點卷煙工業(yè)企業(yè)、十多個重點骨干品牌——成為到今天為止，仍然具有全局性、指導性和綱領(lǐng)性的發(fā)展
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，咸豐縣煙葉分公司將在7月13——17日期間，采取邀請科研院所專家、組織公司技術(shù)骨干授課的辦法，以理論學習考試、煙葉成熟特征甄別和現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式
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;重慶市煙草專賣局（公司）第二十一輪專賣稽查骨干機動執(zhí)法隊小結(jié)會正在進行。小結(jié)會的第一項議程，就是微黨課。
黨建引領(lǐng)，虛功實做
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實驗室彼此間的借鑒交流和相互學習，提高了參會各實驗室技術(shù)骨干的業(yè)務素質(zhì)和技能，進一步總結(jié)優(yōu)化完善了2018年共同實驗工作方案和分析方法。
本次共同實驗總結(jié)會召開
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模范作用。
三是強化“骨干團隊”的保障作用。組建了一個由中層管理人員、35歲以下的年輕人和黨員組成的內(nèi)訓師、一線主管、現(xiàn)場管理員、TPM管理員、QC診斷師構(gòu)成的物流管理骨干團隊，通過開展
