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;需要全面深刻反思，要及時(shí)有針對(duì)性地補(bǔ)缺補(bǔ)差，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，重新贏得顧客的支持和信賴，促進(jìn)生意順暢順利。那么，下面筆者把自己經(jīng)過調(diào)研
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過去的一年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境和諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，在國(guó)家煙草專賣局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)各級(jí)各部門大力支持下，中國(guó)卷煙銷售公司堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡
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，沖破瓶頸的束縛，沖破思想的禁錮，改革和創(chuàng)新員工隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，為推動(dòng)煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)和智力支持，打造行業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。一是
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起，按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的工作思路，在涼山州委州政府的支持下，涼山州煙草專賣局（公司）與氣象、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門建立
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11月21-22日，由中國(guó)卷煙銷售公司、中國(guó)煙草總公司深圳市公司聯(lián)合主辦，深圳煙草進(jìn)出口有限公司具體承辦，中國(guó)煙草國(guó)際有限公司作為支持單位，
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支持達(dá)成交易——P＆H采取現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)的經(jīng)營(yíng)方式，是樂購(gòu)在英國(guó)供應(yīng)鏈的重要組成部分。據(jù)悉，任何尚未簽署的協(xié)議都不太可能涉及卷煙制造商在P＆H公司中參股
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要想從零售香煙這條渠道上賺錢，除了要籠絡(luò)好顧客，還應(yīng)主動(dòng)配合好煙草公司客戶經(jīng)理的服務(wù)、積極贏取煙草專賣局市場(chǎng)專管員的信任和支持。
討論會(huì)一開始，金鑫超市
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的重要性，提出加強(qiáng)宣傳提高全員認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)提升管理水平，以切實(shí)可行的選題、扎實(shí)有力的支持和常態(tài)化的獎(jiǎng)懲制度等五大措施，科學(xué)有效地推動(dòng)QC小組
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;相互支持，共同為煙草企業(yè)更好的發(fā)展而努力。下面，結(jié)合江西吉安本地實(shí)際，就如何在專賣體制下深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革談以下幾點(diǎn)：
一、深入推進(jìn)市場(chǎng)化
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煙草在線專稿 2014年，在貴州省遵義市煙草公司、綏陽(yáng)縣人民政府、綏陽(yáng)縣煙草分公司及所涉3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視和關(guān)懷下，在廣東中煙的大力支持下，單元站
