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;提升認(rèn)識(shí)理思路
思路決定成效，對(duì)于創(chuàng)建工作而言，更是如此。創(chuàng)建之初，武功縣局把在認(rèn)識(shí)提升中理出創(chuàng)建工作思路放首要位置。一是統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)
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、生動(dòng)鮮活的通訊綜述，刊發(fā)把握準(zhǔn)確、說服力強(qiáng)的評(píng)論和理論文章；在單位醒目位置制作板報(bào)、懸掛橫幅、粘帖標(biāo)語，營(yíng)造尊重知識(shí)、崇尚學(xué)習(xí)的輿論環(huán)境；定期制作
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重大決策還是干部選拔，只要不涉及機(jī)密，把工作內(nèi)容、政策依據(jù)、辦事程序、法律規(guī)定、相關(guān)要求等情況公之于眾，切實(shí)將干部的工作與部門權(quán)力運(yùn)行情況，全方位置
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位置、訂購(gòu)品種和數(shù)量、實(shí)際銷售情況、經(jīng)營(yíng)庫(kù)存變化幅度、歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行把關(guān)，加強(qiáng)專銷溝通交流、既保證零售戶的正常經(jīng)營(yíng)，又有效防止大戶控制小戶，相互串貨
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，要想讓品牌產(chǎn)品擁有市場(chǎng)，是不容易做到的，因?yàn)槠放飘a(chǎn)品在市場(chǎng)中位置不清晰，是無法進(jìn)行市場(chǎng)宣傳的，也無法讓消費(fèi)者接受品牌產(chǎn)品。“紅雙喜”品牌
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。做事情不急不燥，與客戶經(jīng)理關(guān)系融洽，對(duì)于客戶經(jīng)理工作十分支持，配合度較高并樂于與煙草公司建立良好關(guān)系，其中部分客戶由于其地理位置或者自身能力的限制
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深入進(jìn)行市場(chǎng)潛力挖掘所造成的。一方面我們要做好片區(qū)全體零售客戶的淡季營(yíng)銷計(jì)劃；一方面要做好特殊位置，特殊零售客戶的營(yíng)銷計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理可以利用自身具備專業(yè)的營(yíng)銷技能來做好該項(xiàng)
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;內(nèi)管工作僅僅是做些報(bào)表、數(shù)據(jù)和文字方面的工作而已。
前任國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康曾多次強(qiáng)調(diào)：“進(jìn)一步加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作，始終把嚴(yán)格規(guī)范擺在行業(yè)工作突出位置，作為保持
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，堅(jiān)持把行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作擺在重要位置，作為規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。二是強(qiáng)化對(duì)行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作的重要性認(rèn)識(shí)，把監(jiān)管者和經(jīng)營(yíng)者的思想政治教育工作真正
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價(jià)值的煙草品牌，“黃鶴樓”在2012年被“芙蓉王”超越后2013年又重新回到了亞軍的位置，“芙蓉王”退居第三。“熊貓”、“大紅鷹”為新上榜品牌。這14個(gè)煙草品牌上榜
