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管理部門?；?em class="term">程序為：創(chuàng)新項(xiàng)目承擔(dān)人員-→聯(lián)絡(luò)員-→管理部門的創(chuàng)新管理鏈，實(shí)行“一月一報(bào)告，一季一評(píng)價(jià)”的常態(tài)化管理，及時(shí)掌握創(chuàng)新工作動(dòng)態(tài)。三是
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物資的清江山水小區(qū)的320余名卷煙消費(fèi)者建群管理，開展黃鶴樓、寬窄系列品牌文化傳播，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)助手微信小程序，隨生活物資同步配送，實(shí)行線上訂購
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的東西，也不太方便像以前那樣再多跑幾家店去問。
這時(shí)候，一些店主開始利用微信群、小程序等等線上手段，征集消費(fèi)者的需求，進(jìn)行“按需定制
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，通過網(wǎng)上調(diào)查問卷、微信小程序等互聯(lián)網(wǎng)工具，河北中煙在商業(yè)企業(yè)的協(xié)助下，對(duì)33個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的近1萬名零售客戶進(jìn)行了需求調(diào)研，初步摸清了疫情防控期間“荷花”品牌
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村組統(tǒng)籌推進(jìn)春耕生產(chǎn)、農(nóng)資儲(chǔ)運(yùn)、返崗復(fù)工等工作，逐戶宣講中央一號(hào)文件精神，引導(dǎo)農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)做好春耕生產(chǎn)，為外出務(wù)工者講解返崗程序和要求。
在甘溝子村
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90%以上。
同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化煙葉育苗、大田備耕和移栽工作的全面調(diào)度。督促各產(chǎn)區(qū)及時(shí)將煙葉計(jì)劃落實(shí)、營養(yǎng)土配制、施肥蓋膜等生產(chǎn)進(jìn)度情況錄入微信小程序，并實(shí)行一周兩通
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，她終于在朋友那里購買到1200個(gè)口罩，克服重重物流困難后，拿到口罩的第一時(shí)間，她們立即運(yùn)用微信小程序發(fā)布消息，組織家人朋友給預(yù)約的600名
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的良好氛圍，為安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢思想基礎(chǔ)。
銅仁卷煙廠于2月12日進(jìn)一步規(guī)范體溫檢測(cè)、狀況排查、人員分流、進(jìn)出放行、消毒處置、信息報(bào)送程序；引導(dǎo)員工做到上班下班“兩個(gè)點(diǎn)
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，從生產(chǎn)保障到倉儲(chǔ)管理，從系統(tǒng)調(diào)試到設(shè)備維保，從物流調(diào)度到車輛到位，從調(diào)撥開票到成品出庫等各道程序都實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接、順暢運(yùn)行。
“區(qū)域集并
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。10多人擠在制絲中控室，反反復(fù)復(fù)研究代碼編寫、接口程序設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，最后到凌晨時(shí)找到問題所在，調(diào)整了中控服務(wù)器傳輸方式，成功將中控系統(tǒng)的6000多個(gè)
