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的傳承，捧在手中，心中自然泛起某種“同情的感動”，這對提高部門歸屬感和凝聚力十分有用。最后，對于如何使手冊更好地發(fā)揮作用，這里還想補充
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合一、專賣專營體制的行業(yè)，越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，很自然成為社會輿論關(guān)注的焦點。煙草企業(yè)要發(fā)展壯大、基業(yè)常青，就要做好新形勢下的新聞宣傳工作，
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執(zhí)法標準《煙草專賣法》，《煙草專賣法實施條例》等法律規(guī)范解讀不是很統(tǒng)一。大家解讀法律不一樣，執(zhí)法力度模式自然不一樣。比如在某省內(nèi)的多家地市級煙草局幾乎是一個地級市一個執(zhí)法
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，消費者自然而然就會產(chǎn)生信仰。
自誕生之日起，黃鶴樓品牌一路走來并不順暢，從被束之高閣的“南洋煙魁壹號”配方，到1928年創(chuàng)牌后的無奈被雪藏
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，打擊代訂貨等違規(guī)行為，因此，專賣執(zhí)法人員檢查中就要求更加細致地關(guān)注每個檢查的細節(jié)。自然，工作效率也大幅度受影響。
3、一線專賣執(zhí)法人員
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;最后，我們當然要考慮煙草企業(yè)在終端建設(shè)工作的收獲，零售客戶獲利了、消費者滿意了，我們的銷售業(yè)績自然也就水漲船高。
二是堅持把握終端建設(shè)符合合理布局的原則
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數(shù)量限制的基礎(chǔ)上，增加提前規(guī)劃的準入總數(shù)的方法，把簡單的距離數(shù)字控制與宏觀總數(shù)控制相結(jié)合。
對于農(nóng)村及一些邊遠山區(qū)，目前合理化布局采取的是以行政村或自然
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自己不得不改變以往的工作方法。
作為一個基層煙站的管理者，帶領(lǐng)職工深入到各自然村和農(nóng)戶家中，走村串寨、入戶走訪、召開群眾會等成了工作中的家常便飯，更多的時間
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;屬于傳統(tǒng)烤煙型卷煙產(chǎn)品。秉承紅塔集團五十年精湛制煙技術(shù)與經(jīng)驗，充分發(fā)揮玉溪優(yōu)質(zhì)煙葉豐富自然的香氣特質(zhì)。“紅塔山（欣經(jīng)典）”以“紅花大金元”及“美引NC297
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邃、更宏大的視野和氣度重新定位“黃山”品牌，將“黃山”品牌廣告語升華至自然、人文、精神三者合一的“智者”境界，即“一山一世界”。
目前，“黃山”在一類煙價區(qū)
