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市場類型是指按照市場的主體或消費客體的性質(zhì)對市場進行分類而得出的結(jié)果。煙草商業(yè)企業(yè)通常會按照市場的地理位置或商品流通區(qū)域為標(biāo)準(zhǔn)，將市場類型劃分為城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合
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，長三角市場調(diào)控背后的邏輯是把保持良好市場狀態(tài)擺在更加突出的位置。
第三問
如何統(tǒng)籌適銷貨源與精準(zhǔn)投放？
“投給誰、投什么、投多少”，“怎么
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控之策，抓緊抓實抓細(xì)疫情防控工作，真正從思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任措施等方面把疫情防控工作擺在突出位置，切實保護干部職工尤其是一線員工生命安全和身體健康
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價格，為此，嚴(yán)格規(guī)范管理，是至關(guān)重要的。更加注重嚴(yán)格規(guī)范管理，是把嚴(yán)格規(guī)范擺到重要位置，對煙草市場進行全方位管理，
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配送人員把零售客戶的煙包、訂單、回執(zhí)單等放在銷售門店距客戶兩米外的位置，后退，等客戶清點、確認(rèn)，拿走煙包后，配送人員再上前取回回執(zhí)單。疫情時期
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三省七縣交界，位置偏、市場容量小，經(jīng)濟欠發(fā)達，是典型的山區(qū)小縣，每年有10萬余人外出務(wù)工。為準(zhǔn)確把握終端市場狀態(tài)，在浙江省煙草專賣
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）副經(jīng)理李存益說。
值得一提的是，在踐行“好田好地種好煙”理念的過程中，煙區(qū)規(guī)劃被放在了重要位置。比如，在鎮(zhèn)沅縣，按照煙葉生產(chǎn)東煙
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，責(zé)任卻十分重大，要求也十分嚴(yán)格。該廠要求每輛通勤班車必須做到“七個固定”，即固定線路、固定車輛、固定人員位置、固定車長、固定駕駛員、固定時間、固定防疫流程
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完成任務(wù)！”為了不耽誤分揀作業(yè)，趁著大家吃午飯的時間，他獨自一人開始維修。更換包裝機傳動齒輪、調(diào)整檢測器位置，忙碌了40分鐘后，他
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，市場需求得到有效滿足。
“第一輪訂貨我只訂了1條卷煙，煙草公司也給我按時配送來了，真是太感謝了?！本沤菂^(qū)零售客戶劉建華說。由于店鋪位置原因，
