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，加強(qiáng)品牌庫存監(jiān)管，合理調(diào)控卷煙庫存，確保零售戶收益，提升客戶參與品牌培育信心，要切實(shí)防止零售戶因庫存積壓壓價(jià)銷售，避免
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;堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān)，統(tǒng)籌兼顧、均衡推進(jìn)。加強(qiáng)消費(fèi)形勢分析，細(xì)化研究“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利”的工作方法，始終把保持均衡平穩(wěn)發(fā)展擺在卷煙營銷工作的重要
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意識，面對一些卷煙零售戶的訴苦，面對卷煙零售戶信心不足，積極性和主動性不強(qiáng)的時候，我不是靜下心去思考辦法如何解決，而是選擇大話套話去
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，相互“砸價(jià)”，惡意競爭，低價(jià)銷售卷煙，導(dǎo)致市場價(jià)格低迷，零售戶經(jīng)營利潤下降，經(jīng)營信心不足。這一問題引起全行業(yè)的高度重視
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信心，盈利水平從原來的一個月800多元，變成了現(xiàn)在的3000多元，上柜規(guī)格也達(dá)到了30多個規(guī)格了，客戶的盈利提高了，上柜規(guī)格
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、信心和意志。
綜合實(shí)踐能力。煙草客戶經(jīng)理職位雖低，卻并不人微言輕，必須具有良好的綜合能力，對煙草市場有較強(qiáng)的分析問題、解決問題、市場潛力預(yù)見等才能
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再進(jìn)點(diǎn)解暑的冰棍呢！”張麗霞愁眉苦臉地對王華建說。而且任憑王華建怎樣勸說，張麗霞仍沒有什么信心。王華建知道，只有盡快想個辦法幫張麗霞走出經(jīng)營淡季的低谷。在
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，揚(yáng)長避短，變不利因素為有利因素，增強(qiáng)經(jīng)營信心，提升零售水平。一要守法經(jīng)營，不能銷售假冒、走私卷煙和其他渠道的違法卷煙，
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的信心決心，夯實(shí)了自律小組建設(shè)的根基。
自律互助小組建設(shè)過程中，河北省局（公司）借助先進(jìn)技術(shù)手段，搭建專、銷、零信息互通軟件
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建設(shè)的重點(diǎn)，通過品牌培育能力建設(shè)來幫助客戶做好消費(fèi)引導(dǎo)，擴(kuò)大消費(fèi)群體，從而實(shí)現(xiàn)庫存合理、銷量穩(wěn)定、規(guī)范經(jīng)營，提高客戶經(jīng)營能力和信心，
