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外流，提高內(nèi)管工作效率和監(jiān)管實效，提升專賣管理水平。但影響專賣工作效能的因素仍然存在，主要表現(xiàn)以下方面：
（一）
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全面復(fù)蘇為時尚早。細(xì)分到企業(yè)，則仍處于分化復(fù)蘇的通道，由于消費升級、品牌集中、庫存去化等因素，部分名優(yōu)酒企的復(fù)蘇進(jìn)程可能超出預(yù)期?！ ±蠠煻?#xff1a;白酒
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的防范水平，更何況將來改變?yōu)殚_放式的小區(qū)。當(dāng)然，盡管圍墻擋不住犯罪分子來作案，但多少會給我們帶來有一些安全感，因為它多多少少給一些不安定因素設(shè)立
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因素影響，特別是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢，從而導(dǎo)致消費者特別是中低收入者信心不足，消費激情下降，從而使得消費市場也逐漸疲軟，
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就會受到很大影響。但是，也有特定區(qū)域的消費群體還沒有回流的現(xiàn)象。我片區(qū)就有一個村子，這個村子里的青壯年80%以上在蘇北的一個大型鋼鐵廠上班，因為許多客觀因素影響
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;客戶經(jīng)理一定要身體力行，要多跑市場，不要坐在辦公室了搞營銷，不要脫離實際亂指揮。當(dāng)前由于受諸多因素影響所致，卷煙銷售面臨壓力大，客戶
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變革，行業(yè)內(nèi)外各種表面的和潛在的不穩(wěn)定、不和諧因素正在對行業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行著滲透?？傮w上來講，行業(yè)信訪穩(wěn)定形勢是好的，但是在某些地區(qū)也出現(xiàn)了一些群體性上訪事件
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，從源頭上確保質(zhì)量純正。另一方面開展貼心服務(wù)，承諾凡是在小店購買的商品，若非人為因素所致質(zhì)量問題，一律按質(zhì)保要求不折不扣兌現(xiàn)，且不推諉
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、平均趕先進(jìn)、先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)秀”的對標(biāo)管理競爭機(jī)制，圍繞國家局36個重點城市對標(biāo)通報，明確追趕預(yù)期，組織課題攻關(guān)，消除落后因素，推進(jìn)精益營銷
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不會記住你的。
沒有驚喜就沒有滿意。我們想要顧客滿意并且“回頭”，商品好是基本的條件，有沒有帶給顧客驚喜的情感體驗，才是更重要的決定性因素。怎樣才能把驚喜
