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示范區(qū)、“三變”改革先行區(qū)、煙區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展典范區(qū)、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展運營引領(lǐng)區(qū)和煙區(qū)現(xiàn)代科技應(yīng)用試驗區(qū)，驅(qū)動云南煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)駛上快車道。 下功夫穩(wěn)固煙葉主體地位 全國煙葉工作會議指出
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取向改革已經(jīng)多年，改革致力于清理各類顯性和隱性市場壁壘，完善營銷領(lǐng)域市場開放制度清單，健全營銷領(lǐng)域要素市場化配置機制。在“總量控制、稍緊平衡”的前提下
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評價貫通起來，形成閉環(huán)。針對各領(lǐng)域、各條線、各環(huán)節(jié)遇到的矛盾和堵點，行業(yè)各單位各部門列出清單，制定專項方案，集中整治解決一批發(fā)展所需、改革所急
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、引導消費，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動卷煙營銷，并以數(shù)據(jù)賦能專賣監(jiān)管、撬動市場化取向改革和工商供應(yīng)鏈一體化，讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新工具、新方式、新業(yè)務(wù)、新模式、新效益。推進整體智治
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的功勛企業(yè)。但隨著時間推移，運行超過20年的老舊設(shè)備、分散的廠區(qū)布局等都成了制約其發(fā)展的沉重枷鎖?！安?em class="term">改革就沒有出路，不技改必然落伍。 ”黔江卷煙廠負責人一語道出了當時的緊迫感
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”、“雪茄終端”、“24小時終端”，這些改革都有一個基礎(chǔ)，即擁有大量且活躍的會員作為支撐。代購是不是新零售模式？當然是。當胖東來火遍大江南北，
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，平臺建設(shè)被列入柳州市委全面深化改革委員會重點項目。在政府統(tǒng)籌下，柳州煙草與十余個部門簽署煙草市場共治協(xié)議，明確責任分工，建立聯(lián)席會議、信息共享
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布局未來煙草替代品的技術(shù)主權(quán)。俄羅斯為何走向煙草強管控？俄羅斯煙草政策的轉(zhuǎn)向并非偶然，而是多重現(xiàn)實壓力與戰(zhàn)略考量交織的結(jié)果。公共衛(wèi)生危機倒逼政策改革高吸煙率帶來的沉重醫(yī)療
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了中國卷煙的品質(zhì)競爭力，也為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了生動樣本。
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高效協(xié)同的供應(yīng)鏈全景圖。“長株潭煙草物流公司的誕生，本身就是打破行政區(qū)劃、優(yōu)化資源配置的改革成果。”長沙市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理王昆指出
