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;當(dāng)前現(xiàn)狀分析基層專賣管理所（站）是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)基層有效治理的載體，強(qiáng)化基層所（站）建設(shè)是落實(shí)“放管服”改革要求的具體舉措
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，促進(jìn)基層治理效能持續(xù)提升。充分依托“5G+4K”視訊技術(shù)，桂林市煙草專賣局（公司）打造“桂林煙草融合指揮平臺(tái)”。平臺(tái)集視頻指揮、態(tài)勢(shì)展現(xiàn)及
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市場(chǎng)監(jiān)管、公安、交通、郵管等職能部門協(xié)作，聚攏打假拳頭，接連組織開展“圍殲四號(hào)”、物流寄遞集中整治、卷煙市場(chǎng)治理“雷霆”行動(dòng)和“利劍2022——清市凈網(wǎng)斷鏈”專項(xiàng)行動(dòng)
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向外界展示我們是首選合作伙伴。我們的工作就是幫助這些創(chuàng)新者將業(yè)務(wù)引向正確方向。推動(dòng)轉(zhuǎn)型的過程中有許多任務(wù)要完成，比如推進(jìn)ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）項(xiàng)目
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一個(gè)個(gè)創(chuàng)新模型與數(shù)字工具贏得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的點(diǎn)贊。數(shù)字化模型在專賣案件查辦方面發(fā)揮了重要作用，有效提升了專賣治理效能。作為行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn)單位，廈門市
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煙公司把重點(diǎn)品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)納入企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍,提升數(shù)字化收儲(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化選葉、模塊化配打均質(zhì)化加工能力。在這一過程中,湖南中煙充分發(fā)揮建設(shè)
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。如今，新建的黨群服務(wù)中心辦公樓已完成主體框架，5000米的污水管道鋪設(shè)已經(jīng)完工，河道治理、公園建設(shè)如火如荼，一條寬敞的柏油路
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人工智能，涵蓋5G智慧消防、相關(guān)方信息化管理、智能隱患排查治理三方面內(nèi)容，致力于解決企業(yè)安全管理中的問題。這是徐州卷煙廠加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。全面布局 加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)
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違法經(jīng)營(yíng)的等等，這就是需要我們煙草專賣部門要以構(gòu)建“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的市場(chǎng)監(jiān)管體系為要求，積極爭(zhēng)取公安、郵政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的支持，
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，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓安全”的治理體系，切實(shí)使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避，事故隱患得到及時(shí)落實(shí)整改。對(duì)易發(fā)事故進(jìn)行梳理，整理制定了易發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)
