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，使“235”教育實(shí)踐活動的實(shí)質(zhì)內(nèi)化于心、外化于行；進(jìn)一步融入重點(diǎn)工作，力爭“節(jié)奏快、出實(shí)招、見實(shí)效、創(chuàng)亮點(diǎn)”；進(jìn)一步把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上
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為先，科學(xué)組織煙葉收購。全面實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分片負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，健全組織領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理和秩序維護(hù)三支隊(duì)伍，做到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查
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重要的戰(zhàn)略性的優(yōu)質(zhì)煙葉基地”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，創(chuàng)建QC活動小組，進(jìn)行“紅大”煙草專用肥的實(shí)驗(yàn)和研發(fā)。他作為
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水平。四是組織領(lǐng)導(dǎo)必須到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)拿出足夠的精力抓整改、抓管理、抓監(jiān)督，重點(diǎn)問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶頭督促檢查、抓好落實(shí)；班子內(nèi)部根據(jù)分工，明確每個(gè)成員
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銷售業(yè)績和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力才得到了大幅提升。相信有黔東南煙草良好的服務(wù)品牌和文化理念，黔東南煙草會在黔東南州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下取得更加輝煌的成績，
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（公司）黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員一崗雙責(zé)、綜合計(jì)劃部門組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，
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煙草在線紅塔消息 10月15日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理朱紹明，董事長柳萬東率領(lǐng)公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人到紅塔集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
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，負(fù)責(zé)落實(shí)烤煙生產(chǎn)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；派出一個(gè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，全程負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)長為烤煙種植領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，將掛鉤各村領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”班子、小組長
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分公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績考核和單位（部門）績效考核。
二要切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉收購工作。各烤煙縣市分公司要牢固樹立“全力追、奮力趕”的精神，切實(shí)提高煙葉收購質(zhì)量
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個(gè)方面問題”，努力提升自身的政治修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。作為江西中煙卷煙生產(chǎn)制造點(diǎn)之一，近些年在抓內(nèi)管、抓規(guī)范等方面均取得了長足的進(jìn)步，各科室、車間的領(lǐng)導(dǎo)班子在思想
