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，全年按銷(xiāo)量計(jì)算的知名品牌銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)50%；低焦油卷煙銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)10倍的品牌培育目標(biāo)?！? 四、全力做知名品牌培育的信息分析匯總者。
縣局（營(yíng)銷(xiāo)部
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推介產(chǎn)品，我們就增加了50萬(wàn)人的品牌培育力量。因此我們?cè)谄放菩麄骱蜖I(yíng)銷(xiāo)策略上應(yīng)積極借鑒國(guó)外煙草巨頭成功的案例，在傳統(tǒng)領(lǐng)域不斷遭到“封殺”的情況下，利用終端全民
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：現(xiàn)在讓消費(fèi)者不放心的是，有關(guān)部門(mén)從未對(duì)配制食醋和釀造食醋給出明確鑒定辦法，按照規(guī)定“配制食醋中釀造食醋的比例不得小于50%”，至于企業(yè)有沒(méi)有按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
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，煙草產(chǎn)量有望達(dá)到8000萬(wàn)公斤。今年煙草葉產(chǎn)量則可達(dá)7700萬(wàn)公斤，價(jià)值50億比索。較去年同期的7375萬(wàn)公斤增長(zhǎng)了4.3%，較上一作物年的48.4億收入
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比創(chuàng)記錄地超過(guò)50%。由此可見(jiàn)，黃金葉深厚的品牌文化積淀足以支撐其參與中高端卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
其次，黃金葉要保持創(chuàng)新精神。黃金葉1951年創(chuàng)牌，1952年
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用工1個(gè)，節(jié)約烤煤150公斤，總共可節(jié)省50元?jiǎng)趧?dòng)力成本和90元烘烤成本，加上每畝增加補(bǔ)貼60元、提高上等煙比例等因素，實(shí)際上煙農(nóng)畝均可
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（硬典藏）”增長(zhǎng)達(dá)到了50%以上，這些成績(jī)的取得為實(shí)現(xiàn)全年“保九爭(zhēng)一”目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
狠抓全員營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)
今年，贛南卷煙廠(chǎng)把抓隊(duì)伍建設(shè)
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的客戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在片區(qū)中使用電腦訂貨方式的客戶(hù)達(dá)到50%以上。從09年的8戶(hù)電腦訂貨客戶(hù)增長(zhǎng)到現(xiàn)在的71戶(hù)客戶(hù)。雖然不完全都是一機(jī)一戶(hù)的客戶(hù)?？雌饋?lái)不多，但是我所服務(wù)的農(nóng)村片區(qū)
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;新建房屋規(guī)劃設(shè)計(jì)50年不落后。規(guī)劃建設(shè)謀發(fā)展，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃重新修改完善卷煙倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）布局規(guī)劃，思考倉(cāng)庫(kù)、分揀線(xiàn)配置、主線(xiàn)運(yùn)輸、分送零售網(wǎng)
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公司恩施復(fù)烤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)譚啟武介紹說(shuō)，“白肋煙煙葉有的比較長(zhǎng)，有的大于50厘米，最長(zhǎng)的甚至能達(dá)到80厘米，如果這樣的煙葉直接進(jìn)入了潤(rùn)葉筒
