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客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從自身需要出發(fā)，根據(jù)工作性質(zhì)、工作職責(zé)來提升自己的素質(zhì)和能力?，F(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，一切都在瞬息萬變，有人說“這個世界唯一不變的就是一切都在變化
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15年來的習(xí)慣——從全面租賃物業(yè)，轉(zhuǎn)而嘗試買地自建購物廣場和山姆店了。另外，像宜家、新世界、百盛、卜蜂蓮花等外資零售均在不同程度上嘗試著開發(fā)自有物業(yè)。
“我這個80平米
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如逆水行舟，不進則退，經(jīng)濟全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的特征。在世界經(jīng)濟的大潮之中，煙草企業(yè)之間的競爭日趨激烈，優(yōu)勝劣汰是市場亙古不變的法則
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生命力的。品牌文化雖由企業(yè)建設(shè)培育，但卻由消費者需求而定，所以品牌文化的演繹應(yīng)該洞察消費者的內(nèi)心世界，滿足消費者的人性需求?！? 例如，有家汽車經(jīng)銷商
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;已經(jīng)成為管理學(xué)界、尤其是企業(yè)發(fā)展過程中最有影響的理論框架，成為衡量企業(yè)是否能夠往前走的標(biāo)準(zhǔn)，全世界都在借鑒這一點。但是，過度強調(diào)目標(biāo)管理，使企業(yè)
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”品牌主要生產(chǎn)廠家——山東中煙所屬濟南卷煙廠、青島卷煙廠易地遷建后生產(chǎn)實力大為提升。濟南卷煙廠聯(lián)合工房是世界上最大的單體聯(lián)合工房之一，完美展現(xiàn)了現(xiàn)代工業(yè)恢弘的氣勢和智能化加工水平。它在設(shè)備
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煙草在線專稿 世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變和不確定性，和隨著我國改革開放程度的深入，我國國內(nèi)煙草企業(yè)的發(fā)展面臨許多新機遇，也出現(xiàn)許多新情況、新問題。社會上各種
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全世界普遍進入戰(zhàn)略競爭年代的時候，一個沒有目標(biāo)只有賺錢欲望的企業(yè)就好比一艘無舵的航船，隨波逐流之中難免觸礁。所以，企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)決策的前提。 企業(yè)目標(biāo)的第二層作用
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權(quán)力運行，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三要牢固樹立“三個意識”即憂患意識、公仆意識、民主意識，培育團隊的世界眼光、群眾觀念，高調(diào)做事，低調(diào)做人
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AND SNUFF）
按人均消費量計算，瑞典是世界上最大的鼻煙市場。大量男性使用瑞典式濕鼻煙，而不是卷煙。挪威市場比瑞典市場小，但是近年來強勁增長
