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，將“嬌子”品牌發(fā)展放到了更加重要的位置，并于當(dāng)年11月份啟動(dòng)“百萬(wàn)箱‘?huà)勺印放乒こ獭?#xff0c;公司重點(diǎn)品牌開(kāi)始鋪向全國(guó)市場(chǎng)。
2010年，隨著“嬌子
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上必須蓋好防護(hù)罩。傳感器上方碰到異物時(shí)干、濕球溫度不正確，將導(dǎo)致烘烤失敗。一次干燥結(jié)束后桶內(nèi)必須灌滿清水；三是傳感器水瓶要掛在底棚擔(dān)煙梁靠近觀察窗的位置，高度
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卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的“神經(jīng)末梢”，每天面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者，處于與消費(fèi)者直接接觸的終端位置。在卷煙零售終端日常銷(xiāo)售活動(dòng)中可以直觀的形成反映區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)的“秘籍圖
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加強(qiáng)與外部的溝通交流，借鑒系統(tǒng)內(nèi)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)員工的培訓(xùn)，主要有以下幾個(gè)目標(biāo)：一是要使每個(gè)員工對(duì)煙草的服務(wù)戰(zhàn)略及其本人在其中的位置和作用有一個(gè)深入
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規(guī)劃，確定種煙適宜區(qū)。他們將自然生態(tài)環(huán)境一致的區(qū)域劃分為一個(gè)單元，并利用GIS建立了包括地塊編號(hào)、地理位置、面積、土壤質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)者信息等內(nèi)容的基本煙田電子檔案，
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，要能夠根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、店鋪地理位置等特點(diǎn)，借助專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)給客戶提出有效的經(jīng)營(yíng)建議，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)能力，做到“對(duì)癥下藥、藥到生效”。在品牌培育
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的內(nèi)在品質(zhì)滿足消費(fèi)需求。隨著消費(fèi)水平提高，煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)被放到了重要位置，因?yàn)檗D(zhuǎn)型升級(jí)才能滿足品牌發(fā)展，才能適合行業(yè)發(fā)展需要。同時(shí)，煙草產(chǎn)業(yè)
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川河二水交匯之處的位置，易守難攻，素有“塞上咽喉”、“軍事重鎮(zhèn)”之稱(chēng)，被譽(yù)為“三秦之鎖鑰，五路之襟喉”，歷來(lái)為兵家必爭(zhēng)之地。由此
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效地進(jìn)行軌跡記錄、可視化調(diào)度、實(shí)時(shí)位置跟蹤以及遠(yuǎn)程控制，從而對(duì)整個(gè)送貨環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，加強(qiáng)物流系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和高效調(diào)控。
積極打造現(xiàn)代煙草物流，利用先進(jìn)
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的放在斗部的頂端，不要按壓。做得正確的話，它們是裝不進(jìn)去的。左手空余的拇指，堵信這個(gè)塞子使右手逐漸脫離，小心力度，有使煙葉的位置不便
