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好鋪貨店鋪
細(xì)支卷煙的培育，是個循序漸進(jìn)的過程，切忌一曝十寒，更不能揠苗助長。任何一個疏忽，都有可能給品牌的成長帶來不利因素，
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，每條分揀線日均分揀卷煙5萬余條。為全面提高配送效率，提升服務(wù)水平，卷煙營銷配送中心積極克服分揀量大、配送范圍廣、庫容不足、設(shè)備老化等各種不利因素，
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管護(hù)制度建設(shè)、管護(hù)目標(biāo)和思路、人力和物力投入、督查考核機制等方面有了積極的探索和嘗試。但因十年來建成項目覆蓋基本煙田涉及區(qū)域廣闊、煙農(nóng)眾多、人員及資金投入大、社會經(jīng)濟條件差異等因素，煙基
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卷煙品牌發(fā)展的。宣傳行業(yè)發(fā)展大局，就是在行業(yè)發(fā)展中，放大行業(yè)發(fā)展成績，降低行業(yè)發(fā)展不利因素，讓行業(yè)發(fā)展始終處在良好環(huán)境中。
在提升行業(yè)媒體
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的因素導(dǎo)致的不規(guī)范經(jīng)營問題。機器相對人來說，永遠(yuǎn)是公平的，消除了人為操作問題，網(wǎng)上訂貨品牌規(guī)格、投放數(shù)量更明確，保證了貨源的公平公正性
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;需認(rèn)真考量的重要因素。
三、煙草行業(yè)一體服務(wù)品牌“煙味”的“去”與“留”
打造中國煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌，必然是具有強烈的“煙味”的。這一“煙味”來自于煙草的行業(yè)屬性
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重要因素。在對零售店鋪跟蹤調(diào)查來看，凡是專門經(jīng)營煙酒的店鋪，在店鋪環(huán)境方面要比一般的零售店鋪高出一籌，無論是形象設(shè)計，還是藝術(shù)裝潢，
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改變，客戶單次能夠訂購的卷煙數(shù)量和卷煙規(guī)格就會受到影響，進(jìn)而影響客戶的盈利水平，綜合另方面因素，客戶證照不符整改緩慢的原因就是支出和收入的問題了。同時因為
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;打起精神，所有的問題都不是問題。
點評：孫老板真的非常聰明，知道自己的節(jié)后因素，就積極面對，想到策略銷化卷煙庫存，
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”、“示范中隊”、“基層服務(wù)站”。以這種螺旋式交替上升的方式來推動所有中隊的創(chuàng)建工作。
2、檔案管理，落實痕跡，強化人員管理。人是專賣創(chuàng)優(yōu)工作中的決定因素，
