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稀缺。傳統(tǒng)的輿情監(jiān)測(cè)往往依賴人工收集和分析，反應(yīng)速度慢，覆蓋面有限，難以適應(yīng)瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)輿情。如何建立24小時(shí)全天候的輿情監(jiān)測(cè)體系，如何
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規(guī)監(jiān)督。確保零售戶嚴(yán)格遵守專賣法規(guī)，如許可證管理、明碼標(biāo)價(jià)、100%年齡驗(yàn)證、杜絕假私非煙等?；A(chǔ)市場(chǎng)信息收集與分析。在禁止市場(chǎng)調(diào)研的前提下，通過合法合規(guī)的銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
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負(fù)責(zé)、敢于決策、周密安排、嚴(yán)格要求。商標(biāo)是產(chǎn)品的第一形象。姬成師廠長(zhǎng)將收集的數(shù)十種國內(nèi)外名煙商標(biāo)從創(chuàng)意到工藝都進(jìn)行反復(fù)研究對(duì)比，吸取精華為我所用，構(gòu)思出一幅金盤托玉、珠光
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量化評(píng)價(jià)指標(biāo)；素養(yǎng)維度：通過360度評(píng)估收集業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)雙向評(píng)分，重點(diǎn)考察政策敏感性、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力等融合素養(yǎng)，明確評(píng)分要求。3.4 風(fēng)控驅(qū)動(dòng)
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年輕人對(duì)“輕社交”與“儀式感”的雙重需求。為了實(shí)現(xiàn)“高性價(jià)比+潮流感”的消費(fèi)目標(biāo)，年輕人可謂煞費(fèi)苦心。他們會(huì)廣泛收集產(chǎn)品信息，參考其他消費(fèi)者的評(píng)價(jià)和推薦
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;送貨員需同步完成塑膜的剝離與分類收集工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)丟棄或混投現(xiàn)象，推行定時(shí)、定點(diǎn)、定量“三定”管理，將塑膜集中回收至指定地點(diǎn)，明確交接責(zé)任和交付質(zhì)量
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，多虧了你幫忙，你真是我們的‘娘家人’，處處為我們著想。”除了做好銷售指導(dǎo)工作，何建勤還非常注重收集市場(chǎng)信息。他會(huì)通過與客戶交流、觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等方式
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，哪里旱了推哪里，雨季還能收集雨水循環(huán)利用。關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)賬算得明白：煙草公司每畝補(bǔ)貼35元，農(nóng)戶實(shí)際只需掏50元，設(shè)備可用3年
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至90%以上，余熱回收率達(dá)80%；黃鶴樓科技園包裝產(chǎn)業(yè)園制定實(shí)施生產(chǎn)生活用水分開計(jì)量、雨水收集利用、中水回用等措施，力爭(zhēng)管好用好每一滴水。此外，
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真實(shí)需求，全面收集、深入分析市場(chǎng)動(dòng)銷、價(jià)格及庫存數(shù)量等情況，指導(dǎo)零售戶合理安排淡季卷煙訂購的品規(guī)及數(shù)量，優(yōu)化庫存管理，避免積壓風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步
