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煙土壤保育理論體系，成功應(yīng)用于土壤保水、保肥，物理、微生物學(xué)性狀改善，農(nóng)田固碳及農(nóng)殘鈍化等多種應(yīng)用場(chǎng)景，研究成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。心有猛虎 細(xì)嗅
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，武隆煙區(qū)煙葉種植規(guī)模3.1萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入1.1億元。這是希望之水，它促進(jìn)了一方鄉(xiāng)村振興。隨著接龍水源工程投用，加上交通條件改善，
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，增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針，統(tǒng)籌做好疫情防控和卷煙營(yíng)銷(xiāo)，穩(wěn)步深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，切實(shí)加強(qiáng)和改善運(yùn)行調(diào)控，深化城鄉(xiāng)一體化營(yíng)銷(xiāo)渠道
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；橫向?qū)⒃O(shè)備、工藝質(zhì)量、企業(yè)管理、安全管理等方向改善創(chuàng)新活動(dòng)整合，圍繞“大工藝”理念實(shí)施聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全鏈條整體聯(lián)動(dòng)，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)力水平
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，引導(dǎo)零售客戶自主投入改善終端，用最經(jīng)濟(jì)的投入實(shí)現(xiàn)最大效果，使優(yōu)化店面陳列、改進(jìn)終端系統(tǒng)、提升經(jīng)營(yíng)水平成為客戶的自發(fā)行為，實(shí)現(xiàn)零售客戶由“要我提升”向“我
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電子煙行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造中國(guó)品牌發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。傳承煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新改善霧化電子煙的體驗(yàn)痛點(diǎn)隨著新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)的升級(jí)與突破，電子霧化技術(shù)以“更安全的科技升級(jí)”成為新
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、由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、由分散獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變，助力中小客戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、助力脫貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)村振興、助力改善民生，演繹了精彩的“春天故事”。在華
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）以改善服務(wù)質(zhì)量為抓手的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型一要轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理服務(wù)職能，優(yōu)化客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確立形成客戶經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化崗位運(yùn)行配套制度、流程，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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;一定要?jiǎng)?chuàng)新圖變，通過(guò)采取強(qiáng)有力的舉措，改善店鋪形象，以全新的風(fēng)貌展示給顧客。為了塑造良好的店鋪形象，我抓住了兩點(diǎn)兒：一是廣泛宣傳
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;原因大體有兩點(diǎn)：一是今年疫情整體趨穩(wěn)，管控經(jīng)驗(yàn)更為成熟，消費(fèi)活力逐漸恢復(fù)；二是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理層面的積極調(diào)整、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，包括改善
