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黨員個(gè)人層層簽定，并抓好檢查落實(shí)。
第四是要開展好“五好五強(qiáng)五優(yōu)五有”支部活動(dòng)，即：建立一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、改革創(chuàng)新好
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個(gè)例。她的成長與其個(gè)人孜孜不倦的努力密不可分，卻也與龍巖煙草“寬容開放，事業(yè)聚才”的員工成長環(huán)境、工作氛圍密切相關(guān)。作為福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)用工分配制度改革試點(diǎn)單位
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的改革，從聯(lián)合重組到實(shí)現(xiàn)從行政管理機(jī)構(gòu)向生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體轉(zhuǎn)變，從第一次創(chuàng)業(yè)“石破天驚 一鳴驚人”的“做響”，到第二次創(chuàng)業(yè)“整合擴(kuò)張 規(guī)模放大”的“做大”，
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。提到國產(chǎn)老品牌，人們津津樂道于鳳凰自行車、蝴蝶縫紉機(jī)、英雄牌鋼筆、回力運(yùn)動(dòng)鞋等。
然而，不要高興得太早。在30年改革開放的浪潮中，一些耳熟能詳?shù)膰a(chǎn)老品牌
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創(chuàng)建于1945年，現(xiàn)擁有員工1966人，占地806.26畝，固定資產(chǎn)原值31.78億元。根據(jù)煙草行業(yè)管理體制改革要求，2006年7月更名為江蘇中煙
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客戶的需求，隨著對外開放和市場化改革的不斷深入，越來越多樣化。國家局多次強(qiáng)調(diào)，要始終把為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)。但由于煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念還是
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生產(chǎn)集中度將提高到70%以上、稅利貢獻(xiàn)度將提高到80%以上，中國煙草已進(jìn)入新一輪改革時(shí)期。面對行業(yè)改革新形勢，對照山東中煙的行業(yè)地位，分析制約企業(yè)發(fā)展的各種
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了營銷崗位競聘和薪酬改革，以提高工作質(zhì)量和工作效率為重點(diǎn)，開展了形式多樣的培訓(xùn)工作，促使?fàn)I銷人員專業(yè)化素質(zhì)水平的提升。
（一）加強(qiáng)
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“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”向更高層次和更高水平邁出的重要一步?！霸茻煛焙汀凹t河”是紅云紅河集團(tuán)的兩大核心品牌，這兩大核心品牌為“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”。2013
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，妥善應(yīng)對。隔離的這種特性，決定了我們不能對制度的完美性進(jìn)行絕對的認(rèn)同，要保持創(chuàng)新意識、改革意識和進(jìn)取精神，改革那些不符合實(shí)際的制度，讓
