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;在專賣管理上,細(xì)化行動方案,加強(qiáng)動員部署,集結(jié)有效資源,扎實(shí)深入開展物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動專項(xiàng)整治“百日行動”,為春節(jié)市場
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調(diào)研期間,紀(jì)任德一行先后前往三明煙草物流公司“兩煙”倉庫和卷煙分揀中心、金葉復(fù)烤公司異地技改項(xiàng)目工地,實(shí)地察看了三明煙草“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況,并細(xì)致認(rèn)真地向有關(guān)
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消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)等工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。
督查組聽取了市局(公司)主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),檢查走訪了物流分公司工作現(xiàn)場,對市局
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財(cái)務(wù)人員素能的扎實(shí)提升。面對新的會計(jì)核算準(zhǔn)則以及物流非法人實(shí)體運(yùn)作模式的推廣,將實(shí)現(xiàn)“一專”“多能”作為奮斗目標(biāo),財(cái)務(wù)人員不僅要會算賬、記賬、查賬,而且還要
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水平。
三是抓楷模目標(biāo)推進(jìn)。針對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)爭楷模目標(biāo)、物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)管爭領(lǐng)先目標(biāo)、兩項(xiàng)補(bǔ)短板目標(biāo)作為爭楷模重點(diǎn)重全面穩(wěn)步推進(jìn),力爭取得實(shí)效?!? 四是抓質(zhì)量管理體系建設(shè)。重新梳理
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、不留死角的清查,嚴(yán)厲打擊制假售假、走私販私、卷煙非法流通、無證經(jīng)營及利用互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞渠道等途徑非法經(jīng)營煙草制品的涉煙違法犯罪行為。
三是精準(zhǔn)打擊。隆陽區(qū)煙草專賣局始終堅(jiān)持“打大、打
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物流中轉(zhuǎn)站快速組織裝車配送,確保配送及時(shí)到位。
“昨夜斗回北,今朝歲起東”,在新的起點(diǎn)上,龍陵分公司全體營銷人員將調(diào)整狀態(tài),保持
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;及時(shí)掌握打假打非線索;加大對汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、零擔(dān)托運(yùn)部、物流中心等運(yùn)輸樞紐的監(jiān)管檢查力度,切斷非法煙草專賣品的運(yùn)輸通道;嚴(yán)密排查重點(diǎn)區(qū)域、場所,
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二是及早準(zhǔn)備,及時(shí)宣傳訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排,及時(shí)召開營銷人員和物流送貨人員會議,要求所有營銷人員和送貨員必須調(diào)整思路,
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拉網(wǎng)式檢查,對交通卡口、鐵路貨運(yùn)站、汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、河道碼頭、物流配送、等運(yùn)輸樞紐進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保檢查無死角、全覆蓋。
四是高壓全過程。以零容忍”態(tài)度,打響