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）就積極部署，把提升隊(duì)伍素質(zhì)擺到突出位置，堅(jiān)持做到培訓(xùn)先行，并在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，實(shí)施了掛點(diǎn)督導(dǎo)制。
一是增強(qiáng)自學(xué)意識(shí)，
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對(duì)匈牙利啟動(dòng)“違背義務(wù)程序”。
青民盟親信獲多數(shù)煙草經(jīng)營(yíng)權(quán)
據(jù)《一周世界經(jīng)濟(jì)周刊》和多家日?qǐng)?bào)披露，很多煙店特別是位置好、規(guī)模大的煙店，中標(biāo)者多為執(zhí)政黨的政治家
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;1）全面分析零售客戶的有關(guān)情況。由于訂單直接來源于客戶，我們要想提高客戶需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，就必須對(duì)客戶的有關(guān)情況進(jìn)行全面的分析，即對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)位置、店面形象
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;面向消費(fèi)者推薦重點(diǎn)的零售客戶，推動(dòng)終端建設(shè)。對(duì)樣本零售客戶合理選擇，從規(guī)范程度、地理位置、經(jīng)營(yíng)能力，店面情況等多角度選取，合理布局。要求零售客戶
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，會(huì)使嫩綠的“心苗”受到污染而枯竭。如果不對(duì)員工報(bào)以信任，取得成就是很困難的。因此，企業(yè)管理者要發(fā)現(xiàn)員工的才能，并將其安排在適當(dāng)?shù)?em class="term">位置
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，效果甚好。記者觀察到，臨沂市場(chǎng)幾乎每個(gè)零售店都將“泰山”品牌煙擺放到卷煙專柜醒目位置，從而突出了“泰山”品牌，使“泰山”煙銷售量連年攀升
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，更將創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)新途徑這一課題擺在了更加迫切的位置。
3.運(yùn)行比較虛。如上所述，有些單位和部門形成企業(yè)文化或企業(yè)品牌后，被束之高閣，長(zhǎng)時(shí)間
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（硬新版）”擺放在醒目位置，與其它卷煙合理搭配、依次陳列，提升整體形象，增強(qiáng)視覺效果，促進(jìn)品牌關(guān)注，激發(fā)購(gòu)買欲
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、立體式打通人才晉升通道，切實(shí)把人才資源開發(fā)與管理擺上實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)略位置。對(duì)人才的培養(yǎng)開發(fā)要象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期安排，每年
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，但由于不確定因素增加，給持續(xù)健康發(fā)展帶來了不小的壓力。在這樣的大背景下，尤其要把保持良好市場(chǎng)狀態(tài)擺在更加突出的位置來抓。如此，才會(huì)切中要害
