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服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變。以營銷業(yè)務(wù)為載體,在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面,實(shí)施專業(yè)化服務(wù)。以客戶需求為導(dǎo)向,適度擴(kuò)大和優(yōu)化
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內(nèi)部控制這項(xiàng)系統(tǒng)工程不能充分發(fā)揮作用。
二、部分內(nèi)控工作基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)
有的企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊或與崗位要求不符,內(nèi)控基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),導(dǎo)致收集整理的部分制度
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,對于終端建設(shè)情況、消費(fèi)者信息等終端軟硬實(shí)力方面的信息收集還缺乏系統(tǒng)性、機(jī)制化地工作模式,以至于日常工作中,一旦碰到上級部門需要統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),
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、品牌宣傳、信息收集”三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)實(shí)物及空間資源。具體包括業(yè)態(tài)、經(jīng)營面積、店面環(huán)境、卷煙陳列、宣傳展示等。
人力資源。人力資源是指卷煙零售終端銷售人員及顧客和人脈資源。具體包括銷售人員配合
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及其家屬的感受。法治社會不贊成“命案必破”,但法治社會也需要偵查機(jī)關(guān)力爭實(shí)現(xiàn)“命案必破”。有的案件沒破獲,是客觀上無法收集到足夠的證據(jù),這應(yīng)該得到社會和公眾
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需要解決的問題。深圳市衛(wèi)計(jì)委疾控處處長林漢城介紹,在《深圳市控?zé)焾?zhí)法工作指南(試行)》中特別提到對吸煙處罰的認(rèn)定,有條件可通過拍照、錄像等方式收集
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,古城區(qū)局(分公司)工作人員和零售客戶利用網(wǎng)絡(luò)開展信息收集、訂單處理,品牌宣傳整體能力有了較大提高。在此基礎(chǔ)上,古城區(qū)局(
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、貨源分配、零售大戶管理、高價(jià)位卷煙管理等方面的內(nèi)控制度的建設(shè)及落實(shí)情況進(jìn)行評價(jià),在廣泛收集不規(guī)范經(jīng)營線索的同時(shí),充分利用好營銷系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)的查詢功能,
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收集的良好途徑,為企業(yè)決策提供及時(shí)、便捷、準(zhǔn)確的現(xiàn)場信息。
(5)“微煙圈-客戶交流群”有效建立了新型客情關(guān)系,為終端建設(shè)提供了高效溝通渠道
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“簽名”事件后不久,諸江按照習(xí)慣對兩江轄區(qū)的重點(diǎn)商戶進(jìn)行銷售對比分析,忽然發(fā)現(xiàn)某重點(diǎn)商戶銷量下降明顯,而通過多種渠道收集的信息反映近期卷煙投放正常,