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的假冒卷煙追根溯源,有效打擊危害農(nóng)村卷煙市場的不法分子,維護農(nóng)村卷煙市場的穩(wěn)定。
三是強化堵流截口。嚴密監(jiān)控310國道、連霍高速交通要道和物流場所,從運輸
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,對省局(公司)機關(guān)服務中心、經(jīng)濟信息中心、質(zhì)檢站、安全處、物流處等5個處室(部門)體系運行情況進行了嚴格審核,并組織召開了體系
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其中,現(xiàn)場會將展示福建煙草工商企業(yè)在推進精益管理方面進行的有效探索和實踐,交流部分單位推進精益管理的有益嘗試。現(xiàn)場會商業(yè)分會場設(shè)在廈門煙草物流公司,福建省
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;徐某心里的石頭落了地,歡歡喜喜地等著自己的“喜煙”。
五天過去了,徐某發(fā)現(xiàn)對方給的單號物流一直沒有更新,便詢問對方怎么回事。起初對方愛答不理
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網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,該局將對煙葉包裝實行二維碼標記,將各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息通過二維碼貫穿煙葉物流全過程,實現(xiàn)工商信息共享,使工業(yè)企業(yè)對煙葉質(zhì)量可追溯
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,建立督查制度。
三是加強倉儲費用管理,降低物流運營成本。將煙站倉儲管理過程中發(fā)生的裝卸費、搬運費等必須、合理的費用納入預算管理,向財務部門提供真實
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工作時間,落實全天候市場監(jiān)管。突出對邊界市場、物流鐵路貨運等重點區(qū)域的檢查,及金圣系列和金圣(吉品)偏離目標值過大客戶、銷售大戶、多次違法戶等重
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物流配送產(chǎn)能、嚴控產(chǎn)能投資項目上下功夫。二是著力化解過高庫存,調(diào)好市場狀態(tài),重點在不斷提高“兩煙”計劃管理水平、不斷提高經(jīng)濟運行調(diào)控能力、不斷深化卷煙營銷市場化取向改革、不斷推進
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專人管理、專線物流。對煙葉銷售、儲存以及卷煙運輸、終端銷售等環(huán)節(jié)都按制度實施,嚴格程序監(jiān)管和規(guī)范管理,實現(xiàn)以制度管人,以制度管事,確保煙草專賣陽光
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重點。要高度重視宣傳教育,把加強監(jiān)管的目的意義向全體專賣人員講清講透,結(jié)合獎懲激勵機制獎勤罰懶、獎罰分明。
二是突出物流和違法大戶兩個監(jiān)管重點,強化對假